全县煤炭行业管理工作情况汇报(精简篇）.doc

文档介绍：全县煤炭行业管理工作情况汇报
全县煤炭行业管理工作情况汇报
一、煤炭行业管理机构设置情况
我县煤炭生产行业管理职能归并于XX县乡镇企业局内,内设煤炭行业管理股一个,人员编制2人,属于行政编制,经费由县财政金额拨款。
二、煤炭生产行业管理情况
根据乡企局内设机构职能规定,煤炭行业管理股负责全县煤炭生产经营管理工作。在局党组的领导下,煤炭股认真覆行其管理职责,建立健全了煤炭生产管理制度和日常监管制度,在煤炭生产经营管理中做到了依法管理和依法行政。
三、煤炭生产管理的措施、成效和经验
1、成立煤矿生产经营监管组,由监管组负责对全县煤矿生产建设进行监督管理。
2、落实煤矿监管人员,实行一矿一名监管人员,由监管人员全权负责该煤矿的日常监管工作。
3、每月对煤矿进行一次煤矿建设安全检查,及时发现问题,及时处理隐患,避免了各种重特大事故的发生。
4、通过监管组的努力工作,全县范围内无无证开采煤矿,违法违规生产行为得到了有效控制,煤炭生产经营秩序稳定。
四、煤炭生产行业管理面临的矛盾和问题,解决问题的意见和建议
1、煤炭管理中存在的问题和矛盾
①缺乏煤炭生产管理的专业技术人员,存在外行管理内行的情况。
②煤炭管理人员偏少,不能有效开展煤矿监管工作。
③缺乏交通工具,不能及时对煤矿进行有效监管。
④管理煤矿的职能部门太多,意见难以统一。
2、解决问题的意见和建议
①建议从现有的大学毕业生中招考煤炭专业技术人员,充实煤炭管理队伍。
②落实管理经费和交通工具。