文档介绍：
马军
信息系统项目管理师论文写作
主要内容
考点分析
论文写作注意事项
论文写作方法
写作中常见问题及解决方法
论文评分标准
论文范文
考试科目3:信息系统项目管理论文
1、信息系统项目管理
项目选择
可行性分析
项目生命期流程管理
项目的整体范围进度成本质量人力资源沟通风险和采购管理
项目评估
企业级信息系统项目管理体系的建立
项目中的质量管理与企业质量管理异同分析
2、信息安全
信息安全体系
信息安全体系的安全风险评估
企业信息安全策略
3、信息系统工程监理
监理的方法和工作流程
监理的机构及监理工程师
监理中的质量投资进度和变更控制
监理中的合同管理、信息管理和安全管理
监理中的组织协调
4、信息化战略与实施
企业建设信息化系统的过程
信息化系统建设过程中常见问题
新技术对信息化建设的影响
CI0在信息化建设过程中的作用
信息化规则
不同类型信息化建设过程中的差异
电子政务建设
企业自身管理成熟度对企业信息化建设的影响
5、大型、复杂信息系统项目和多项目的管理
计划过程
跟踪和控制管理
范围管理
资源管理
协作管理
6、项目绩效考核与绩效管理
团队绩效与项目绩效的关系
绩效评估方法
信息系统项目管理论文,考试时间为120分钟,笔试;
根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目,选择其中一个题目,按照规定的要求撰写论文和摘要。论文涉及的类别如下:
写作要求
论文写作一般会有如下的要求: 简述你所从事的项目及你在项目中担任的角色; 在项目中关于论题方向碰到的问题和解决对策; 对项目的总结和展望。
论文就是把你的所看、所做和所想记录下来,前提是满足职业道德和法律法规;从性质上说是“业务报告论文”,与通常的学术论文不同。
考点分布
考试年度
考试题目
所属知识领域
试题一论信息系统项目的质量管理
质量管理
试题二论“如何做好项目团队管理”
人力资源管理
试题一论信息系统项目的成本管理
成本管理
试题二论信息系统项目的沟通管理
沟通管理
试题一论大型项目的进度管理
进度管理、大项目管理
试题二论多项目的资源管理
多项目管理
试题一论信息系统工程项目的范围管理
范围管理
试题二论信息系统工程项目的可行性研究
可行性分析
试题一论信息系统项目的成本管理
成本管理
试题二论信息系统项目的需求管理
需求管理
试题一论软件项目质量管理及其应用
质量管理
试题二论大型信息系统项目的风险管理
大型项目、风险管理
试题一论项目的采购管理
采购管理
试题二论项目的沟通管理
沟通管理
考点分布
考试年度
考试题目
所属知识领域
试题一论企业级信息系统项目管理体系的建立
项目管理体系
试题二论项目的质量管理
质量管理
试题三论项目的团队建设与绩效考核
人力资源管理
试题一  论大型项目的计划与监控
大型项目管理
试题二  论组织级项目管理的绩效考核
绩效考核
试题三  论评审在项目质量管理过程中的重要作用
质量管理
试题一论项目的人力资源管理
人力资源管理
试题二论项目的整体管理
整体管理
试题一论项目的风险管理
风险管理
试题二论项目的质量管理
质量管理
试题论信息系统项目的需求管理和范围管理
需求和范围管理
备考思路
一是要尽量从繁忙的工作中抽出时间来应考;
二是要熟悉考试论文的写作格式及注意事项;
三是掌握一定的论文写作技巧;
四是需要阅读大量的资料来充电,
五是在考试之前作适当的练习。如果项目经验十分丰富,把重点放在锻炼写作技巧上。
论文的一般套路
简要介绍项目的背景、发起单位、目的、开始时间、结束时间、主要交付物、最终交付产品。着重介绍论文要求撰写的领域方面的管理及作者在其中承担的工作和角色。提出针对撰写领域的论点。
基于上述背景,介绍作者对该领域的认识。通常可以按照每个领域的每个过程分别介绍。这里的每个过程可以作为一个段落,注意不要遗漏,每个过程都涵盖。要理论联系实际,对每个过程适当的展开阐述,描述在实际项目中的做法,包括谁来做的,怎么做的,何时做的等方面。对每个过程要重点说明你的做法以及使用的工具,工具说明一两种就行了,要总结每个过程在实际管理中碰到的问题,你的解决办法和心得体会;注意要与题目的第三小问结合。
总结在实际项目中对这一领域管理的体会和心得,包括实际效果和存在的不足和问题,并且分析好的经验如何在以后的项目中推广,不好的原因是什么