文档介绍：达标投产实施细则概述编制目的以达标投产工程为主线,落实国家《建设工程质量管理条例》和《关于加强基础设施工程质量管理的通知》要求,牢固树立精品意识,强化工程质量管理,提高工程整体质量水平,实现工程零缺陷移交,实现本工程达标投产的目标,特制定本达标投产实施细则。编制依据国务院令279号建设工程质量管理条例;《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》;《电力建设安全工作规程》;《电力建设安全健康与环境管理工作规定》;《电力建设工程施工技术管理导则》;建设单位制定的本工程“达标投产规划”;《***工程建设质量管理规定(试行)》(国家电网基建[2014]699号);《***输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建[2011]255号);《电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工[2003]153号);《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分:土建工程》(DL/-2012);电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电、送变电部分);《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/~-2006);《电力建设房屋工程质量病防治工作规定》(电建质监[2004]18号);工程建设标准强制性条文电力工程部分(2011年版);《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28—2002);本公司《管理制度汇编》;本工程现场勘察资料、施工图纸、招标文件工程概况及主要特点工程概况xxx本项目设计装机容量50MWp,由50个1MWp的光伏发电单元组成。每500kWp光伏组件汇流设备与一台500kW逆变器构成一个光伏发电单元,每个光伏发电单元经逆变器将直流电转换为低压交流电,两个光伏发电单元经1台1000kVA双分裂绕组升压变压器,将逆变器输出的交流电升压至35kV,通过采用2回35kV出线接入哈密东南部山口光伏发电区域新建的220kV升压站。工程特点本工程施工时间紧、任务重,施工人员调配难度大,施工强度高,带有突击性的特点。施工资源安排、人员和施工设备配备、材料供应等方面要充分考虑这一特点,加强现场管理,精心组织,科学安排好各项目的施工。由于工程所在地建材市场不尽健全,可能造成施工材料、设备供应困难,施工队伍进场后将及时编制施工组织设计,做好施工设备及材料的计划,零星材料统一在哈密市集中采购,保证设备和材料的供应,大批量材料及构配件统一由公司物资部门采购供给。施工达标投产目标施工质量目标工程质量目标:xxx工程合格工程。施工安全目标不发生人身死亡事故和重伤事故;不发生一般施工机械设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生负主要责任的交通事故;不发生因工程施工而造成的电网非正常停电事故。文明施工和环保目标依据《***输变电工程安全文明施工标准化工作规定》编制并严格执行本工程《安全文明施工实施细则》,实现安全文明施工“六化”要求。工期和投资目标工期目标工程计划2015年08月30日开工,2015年11月30日工程整体竣工。依据合同工期要求,合理组织施工,严格关键工序控制,确保如期竣工移交生产。投资目标根据工程进度,及时编制工程用款计划;根据工程现场实际施工情况,及时提出合理的变更申请,避免造成不必要的资源浪费。降低造价,决算不超预算。工程档案管理目标所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码档案等工程档案与施工进度同