文档介绍：宣威中西医结合医院医政工作总结
一、业务技术管理
1、合法执业
    认真贯彻落实《中华人民共和国执业医师法》和《中华人民共和国护士管理办法》,做好全院专业技术人员执业考试的报名和组织工作,严把人员准入关。做好新工作人员的岗前培训;对通过执业医师资格考试、执业护士资格考试尚未注册的专业技术人员和未通过执业医师资格考试、执业护士资格考试的专业技术人员进行认真带教,不允许独立值班,保障医疗质量,严防医疗差错、事故的发生。
2、引进专业技术人员和加大人才培养力度,促进医院工作可持续发展
    医疗服务质量是医院生命的基础,质量的核心是技术,技术只能通过人来体现。期间,医院在人才培养上倾注的最大的努力。
      加强人才培养。根据工作的需要,医院积极派出人员外出进修,将新知识、新技术带回医院,提高医院的服务能力。
   3、临床医疗、护理工作
    医疗护理质量是医院生存和发展的生命线。2010年全市医疗服务质量检查发现医院存在很多严重的质量管理问题,在总结工作时,针对医院业务管理不到位导致的医疗质量滑坡问题提出了加大医疗管理力度的计划,通过努力,医护质量已协调、稳步发展。
    一是调整充实了医务科,进一步明确了职责职能,转变了工作方式和方法,做到了有计划、有安排、有检查、有结果,强化规章制度、注重检查落实,重视解决实际问题,医疗质量明显好转。“三基”训练实施前,确定承担培训任务的师资,要求教师对培训进行充分的准备;对培训对象进行了分类,根据不同的专业、不同的工作履历进行不同内容的培训,要求每一名培训对象考核合格。通过边教边学、教学结合的互动教学方法,让培训对象掌握临床工作的基本技能,培训教师在工作中也得到自身的
提高,医疗服务能力稳步增强。
    二是护理质量稳步提高,各项护理计划圆满完成。全面加强护理管理,严格环节质控,重视落实;加强护理“三基”培训,培训考核合格率达到了100%;积极推进医院整体护理工作,让整体护理逐步涵盖全部临床科室;以护理为先导,开展“学习宾馆式服务”、争当“服务明星”和争创“明星服务窗口”活动,对医院工作起到了很好的促进作用,现在已在全院展开;差错纠纷稳中有降,全院的护理工作已进入规范化的管理轨道。
    经过几年的努力,病房管理随条件改善走向规范。
4、医技工作
    医院将工作的重点放在以提高医疗服务质量为中心的环节上,正确的诊断是正确、有效治疗的基础。基于这一点,医院在进行人员素质培养的同时,在医技各科组建了质量控制小组,对医技质量进行全程追踪观察,及时发现问题,主动查找原因,积极进行整改,使医技质量可查、可控、可管,与临床科室的考核同步。同时,针对不同的专业采购了不同内容的“三基”培训考试,参与率达到100%。
    医院临床检验工作取得较好的成绩,临床检验、生化、免疫、微生物和病理等方面的质控均好于往年。
5、药剂工作
    药品工作在医院工作中是非常重要的环节,一是需要医院注入大量的资金用于药品的采购与存储,占用医院的发展经费,二是要有足够的品种和数量来保障医疗用药,需要有更多的人力物力投入的相应的物流管理中,三是由于商业时代特殊的利益因素,难免使相关人员误入岐途,四是为了做好药品的采购和管理工作,医院领导要投入巨大的精力。
 6、艾滋病防治
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