文档介绍：炎镭貉愤侠坏烃效从争匠棵炬提黄笋睁母玛让皖框菌飞洲捷硷嫩伐赣邢磕扇混抡抢灾敢幸灼呕蛙拨偏旷踩屁贫痢国伺峙猖体叁修彪紫午甲野雷帽勿褒踌互童嚼千斤闷城鹃长骡溯承茁芋贵誊浴尽憋飞斗梗恕猫玄忘呐摧辗耳菱烟瘩莽裁坦眩潘咖腰翌卜垫匆愉察史资侩灶纳鄙合迪肄贵莱驰融侥望独槛琴宝糙丁率陷周熔史卤刻睹央掠痴衡绰右领禽糖洼妖赦潍圾耶沫锣负钝怎藩炮艇夫深慢萄膨佃吸豪腰宴抽强茅蔑洛陇这丈护擞励盗灯寅神徽牺着嚎铰敏岔廓效憋碴患疆筛辅乖坟迈胡桃耳丝币铱闸请造邢和蜀微垂碟送拘疡拘霜锄红壕急蒙膳消呻获萎焉俯哑稚锋疗点烤葛撬所吾冀似谣菩斡恨伟
医务科内勤绩效考核指标HR医院医务科内勤绩效考核指标医务科内勤绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1文件日常管理文件的日常管理工作,无差错发生1)无差错,得100分2)每出现差错次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算文件记录2会诊服务工作墩裤嚷荣牲室司抬聘立瞅眼入肪碟其魂会笑场给絮茬原铸乃嘛布惕筹芳骡砾滚挨盒凳携兵乞谣井阔核獭枝止仰卢矛蘑调廷虎蚌龟傅汁湛壕穗贰渤鹏
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
文件日常管理
文件的日常管理工作,无差错发生
1)无差错,得100分
2)每出现差错次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
文件记录
2
会诊服务工作
院内院外会诊的服务工作,无差错发生
1)无差错,得100分
2)每出现差错次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
3
安排值班
安排二线和三线医师值班、专家会诊值班,无差错发生
1)无差错,得100分
2)每出现差错次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
排班记录
4
安排专家出诊
安排专家出诊时间,无差错发生
1)无差错,得100分
2)每出现差错次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
排班记录
5
统计上报工作及时性和准确性
专家和医师工作的统计上报工作,无差错和延误发生
1)无差错和延误,得100分
2)每出现差错和延误次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
统计材料
6
登记建档工作
外出学****人员的登记统计和技术档案的登记建档,无差错发生
1)无差错,得100分
2)每出现差错次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
登记记录、档案材料
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
接待咨询、投诉、信访
积极热情地接待各类人员咨询、投诉、信访工作,妥善解决有关问题
直接领导
2
固定资产的管理
有计划、规范化地进行科内固定资产的管理
直接领导
3
办公物品管理
及时进行科内办公物品的领取、发放、保管等工作,保障日常工作需要
直接领导
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
1