文档介绍：电子商务环境下的第三方物流企业业务模式的研究
摘要:现代物流业的发展水平,一定程度上反映了一个国家的综合国力和企业的市场竞争力。电子商务作为21世纪最具竞争力的商务形式,针对我国物流业发展的具体情况,对于开展电子商务的我国企业而言,目前可供选择的物流模式有自营模式、物流联盟模式、第三方模式、物流一体化模式等。本文重点分析具有代表性的模式:第三方物流模式。
关键词:电子商务;第三方物流;物流模式
第三方物流(Third Party logistics, TPL)是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。第三方物流随着物流业的发展而发展,是物流专业化的重要形式。物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流,但它的占有率与物流业的水平之间有着非常紧密的相关性。西方的物流实证分析证明独立的第三方物流至少占社会的50%,物流业才能形成。因此,第三方物流的发展程度反应和体现着一个。第三方物流是现代物流服务发展的趋势所在,第三方作为我国物流业发展过程中的一种新型管理模式,经过近几年实践的检验,并在实践中不断发展完善,己经具备如下条件:
(1)物流业务的范围不断扩大
一方面,商业机构和各大公司面对日趋激烈的竞争,不得不将主要精力放在核心业务,将运输、仓储等相关业务交由更专业的物流企业迸行操作,以求节约和高效;另一方面物流企业为提高服务质量,也在不断拓宽业务范围,提供配套服务。
(2)提供客户定制的物流服务
很多成功的物流企业根据第一方、第二方的谈判条款,分析比较自理的操作成本和代理费用,灵活运用自理和第三方两种方式,提供客户定制的物流服务。
(3)物流产业的发展潜力巨大,具有广阔的发展前景。
1第三方物流模式的忧点
第三方物流自20世纪80年代在欧美等工业发达国家出现以来,以其独特的魅力受到了各企业的青睐,并得到迅猛发展,被誉为企业发展的“加速器”和21世纪的“黄金产业”。企业利用专业的第三方物流服务,能够获得如下利益:使主业更集中以及降低成本、减少库存、提升企业形象、提高企业经营效益。
,培育核心竞争力
对于绝大部分的企业而言,其核心竞争力并不是物流,生产企业的核心能力是设计、制造和新产品开发。生产企业使用第三方物流可以使企业实现资源的优化配置,将有限的人力、财力集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,努力开发出新产品参与世界竞争,增强企业的核心竞争力。北京图书大厦专注于图书的采购和宣传、销售,对电话或网上购书的用户,委托邮政系统作为第三方物流进行配送,企业没有在物流上耗费太大的精力,却取得了很好的效果。著名的当当网上书店也是采用与邮政系统、速递企业合作的方式,迅速把业务伸向了大江南北。
,减少资本积压
专业的第三方物流提供利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节能力和利用率节省费用,使企业能从分离费用结构中获益。生产企业随着规模的不断扩大,对营销服务的任何程度的深入参与,都会引起费用的大幅度增长,只有使用专业服务公司提供的公共服务才能减少额外的损失。美国田纳西大学,英国EXEL公司和美国EMST & YOUNG咨询公司