文档介绍：生产计划部(仓库)管理制度生产计划部(仓库)管理制度生产计划部(仓库)管理制度一、工作职责及处罚办法、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证,违者每次处以元罚款,工作服不得穿出工作车间或仓库,违者罚款元。、生产计划部根据销售计划较为准确下达采购计划,(包括内、中、外配套)并注明包装是否改动。如果因计划下达错误造成的损失将按《质量管理条例》进行处罚。生产计划部采购计划在五个工作日内完成,延期一天将处以元罚款。以此类推。、根据销售公司出货、库存和车间设备生产能力、各种原辅材料、包装材料到位情况下达生产指令(特殊情况除外),如因生产安排不合理造成销售缺货将给予每次元罚款。、库存原辅材料、包装材料必须按规定摆放整齐,并且挂上状态标示,发现不符合规定者当事人每次给予元罚款,货物必须做到先进先出原则(特殊情况除外)否则给予当事人每次元罚款。、仓库保管员必须凭生产指令和车间领料单才能将原辅材料、包装材料配套发出。发错一次将给予元罚款。造成较大经济损失者将按《质量管理条例》进行处罚。、仓库保管员违反验收规定,每次处以元罚款,台账错误或未作记录者每次给予元罚款,发错货负责追回并按每件元罚款,对追不回的,当事人将按货物%赔偿。、搬运工不在规定时间装卸货物,每次处以每人元罚款,在搬运货物时,损坏货物处以每件元罚款,搬错运出处以每件元罚款。、按照要求保持房内、外区域清洁,违者当事人每次处以元罚款,“五防”管理不到位当事人每次处以元罚款。、在日盘底后二个工作日内将月报表送相关部门,迟报一天当事人罚款元,负责人罚款元,以此类推。、非仓库人员未经保管员许可,进入仓库者每次处以元罚款。、本部门人员违反制度当月罚款达元以上,部门负责人按其金额的%处罚,副职分管人员当月罚款金额在元以上,按其金额的%罚款。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,以提高公司的整体效益。四、本制度从XX一月一日起执行。关于建立人口与计划生育工作动态管理机制的通知关于建立人口与计划生育工作动态管理机制的通知各工作片、各村党支部、村委会:为促进全镇计生工作整体水平的进一步提升,确保我镇人口与计划生育工作目标任务的全面落实。经研究,决定建立人口与计划生育工作动态管理机制。现将有关事项通知如下:一、指导思想和基本原则以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导,按照《福建省人口和计划生育工作责任考核奖励办法》和《涂岭镇计生工作责任制考核办法》有关规定,建立“标准统一、程序规范、按季考评、滚动管理”的动态管理机制,将各项责任目标落实到各工作片、各村和责任人,通过每季度的计生工作考评,促进各项目标任务的顺利完成,在全镇上下形成“你赶维、整体提升”的良好局面。基本原则:、坚持公平、公正、公开的原则。、坚持“每季度一考评、每季度一滚动”的原则。、坚持奖先惩后的原则。、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则。二、具体标准实行“百分制”的考评办法,分项标准。、节育措施及时到位(分)。当季度应落实避孕节育措施对象全部到位的得分。未到位的每例扣分,当季度新增的二女应扎但未落实结扎措施的每例加扣分,上季度有避孕节育措施未落实(含历来拖欠)的也按以上标准扣分,直至落实为止(持有效医疗证明的除外)。(注:每项的扣分不超过该项的分数,下同)、“双查双补”及时到位(分)。每轮“双查”月当月“双查”到位率达%以上的得分,每降低个百分点扣分,每轮“双查”月后未到位的每例扣分;“双补”对象在“双查”日之后的个?html>/>-->nbsp;、村级计生例会记录符合要求(分)。村级计生例会按规范程序召开、记录规范的得分,未按规范记录的不得分,应参加人员未全部到位的扣分,记录过于简单、笼统的扣分,未能体现解决当月计生工作重、难点的扣分,未能体现协会工作和“三结合”帮扶工作的各扣分。,美容业新手个人职场规划怎么写在美业人士的职业生涯中,个人职场规划对其成长至关重要。美业新手个人职场规划主要是对新人“职业方向定位”,它也是新人职业生涯的“镜子和尺子”,用于看清个人的职业特质,那美业新手个人职场规划怎么写?以下就为大家提供一些案例,供大家参考: 美容师职业个案分析如果我们将美容师职业发展用阶梯跳跃的形式来表现,那么美容院现有的人员职位暂且可以