文档介绍：建筑工程公司水暖部管理制度建筑工程公司水暖部管理制度提要:为保证公司顺利完成年度生产任务和质量目标,不断强化公司施工管理力度,提高公司竞争能力和管理水平建筑工程公司水暖部管理制度为保证公司顺利完成年度生产任务和质量目标,不断强化公司施工管理力度,提高公司竞争能力和管理水平,特制定本管理制度。 、设计、监理单位和行业主管部门的工作联系与落实。负责公司水暖工程施工管理工作,贯彻执行施工规范和质量验收标准、强制性标准及企业标准。负责组织施工组织设计或施工方案的编制和审核工作;参与重大方案或特殊方案的制定。负责组织专业内部图纸初审,参加建设单位组织的图纸会审。负责对新开工程进行总交底,定期检查施工项目的技术、质量交底和安全技术交底工作。负责工程内外业检查、指导和验收落实情况。解决施工中的技术和质量问题。负责督促、检查阶段性隐蔽工程验收及报验工作;对特殊部位和关键工序施工重点监督检查。负责督促、检查主要材料、设备及器具的检验、试验工作,并对常用材料信息、价格信息进行收集、整理。负责竣工工程技术资料审查、归档和保修期内质量问题的处理工作。负责配合各相关部门的沟通与协调工作,参加公司招投标工作。负责本部门管理体系运行工作。 、法规、方针、政策及行业标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益。建立健全现场施工组织机构,检查工长、技术人员、质检员等管理人员的日常工作情况。负责与公司管理层、建设单位、监理单位和上级有关部门的日常工作联系与落实。负责组织并参与施工组织设计和各种施工方案及安全技术措施的编制工作。负责施工项目全面质量管理,贯彻执行”三检”制度,严格按施工图纸和施工工艺组织施工。负责落实安全技术措施,严格执行安全生产各项规章制度,督促工长、技术人员及时进行安全教育和安全技术交底。负责工程材料的质量控制,所有材料必须具有正规的质量合格证书及检验报告。督促、检查进场材料的检验、二次复试和报验工作,对不合格材料进场和使用所造成的后果,负全部责任。定期召开施工协调会,布置、检查施工进度、工程质量和安全工作。解决施工过程中存在的问题。组织各阶段验收,参加竣工验收,负责竣工资料审查、竣工工程及技术资料向业主移交工作。负责组织、落实竣工工程的回访及保修工作。负责组织人员参加投标文件、工程预结算的编制工作和本专业管理体系运行工作。负责配合项目部做好申报奖项工程质量的控制和改进工作。严格遵守公司财务报销审批制度。 3水暖技术负责人岗位职责全面负责工程技术、质量管理工作,认真贯彻企业标准,严格执行施工验收规范、强制性标准、操作规程和质量验收标准。负责组织编制施工组织设计及施工方案,并制定相应的施工技术措施和安全技术措施。亲自编制特殊性、技术性较强的施工方案。组织专业内部图纸初审,参加图纸会审,整理会审记录并办理会签手续。负责图纸会审和设计变更内容交底工作,并在各分项工程施工前,进行技术质量和安全技术专项交底,并按交底内容监督检查。负责进场材料的检验、验收和二次试验及材料报验工作,审查材料质量合格证书和试验报告,明确使用意见,有权拒绝使用无质量合格证和不合榷材料。负责施工全过程质量控制,严格执行隐蔽工程检查验收制度,对特殊翻位和关键工序跟踪检查,及时办理检测或验收签字手续。负责与土建专业复核施工基准线标高。对违反施工验收规范、操作规秸的班组及个人有权责令停工、整改;对于工程施工存在的重大质量问题及时-上报公司领导。按工程进度,同步做好技术内业编制和质量检验工作,并及时办理会签手续。负责与监理单位、建设单位进行技术联系和落实工作,做好各项技术经济签证;及时完成工程预结的编制和审核工作。负责与其他专业技术人员沟通协调,并按工程总体进度安排配合各专业协同施工。参加竣工验收,负责竣工技术内业整理装订和竣工图绘制及会签,送公司有关部门审核后,及时办理技术内业的移交和归档,并办理交接手续。参加公司招投标工作,并按时完成投标文件编制。负责管理体系运行的组织和指导工作。负责编制重大危险源措施和重大事故应急预案编制工作。 、操作规程及强制性标准组织施工,执行公司各种管理规章制度和企业标准。负责现场施工的组织、协调、检查工作,对工程进度、质量、安全、文明施工负主要责任。熟悉和掌握施工图纸、施工规范、操作规程和质量验收标准,参加图纸初审和图纸会审。参与施工组织设计和各种施工方案、技术措施的编制并组织实施。协助技术人员进行技术质量交底工作。负责组织对新进场工人进行三级安全教育,协助技术员进行安全技术交底,明确工程概况、施工方法、技术措施、危险部位和注意事项。负责现场材料管理,做好进场材料检验工作,签署验收意见。负责施工过程质量控制和安全监督,对重要部位和关键环节重点监督检查,