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200华为采购业务行为准则(试行).doc

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200华为采购业务行为准则(试行).doc

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文档介绍

文档介绍::..采购业务行为准则(试行)采购业务人员必须遵守商业品行和职业道德,有高度责任意识、自觉维护公司利益。一、 釆购业务人员定义:釆购业务人员不仅指釆购部人员,还包括开发人员、IQC工作人员、暂存库工作人员等与供应商有接触的工作人员。二、 工作制度:不论是接待供应商或参加谈判,我方参与人员不能少于两人,禁止与供应商单独接触。三、 明确沟通:禁止向任何供应商做错误的或不实的说明,禁止与供应商谈论及传播竞争对手对我司的流言蜚语,如果对方谈起,你可以正而冋答,拒绝谈论,并按公司要求作出简要说明。禁止与供应商谈论与工作无关的事宜(特别是公司内个人事宜),更不能泄露(有意或无意)公司的商业和技术机密。四、 采购项冃管理:采购业务人员应致力于使公司在任何一次采购项目屮获得尽可能优惠的商务条件和服务。在采购项目有关责任人员可以控制的范围内,获得当时最好的产品质量、价格和服务,不得以采购部门业已存在的供应渠道、采购价格和服务标准为理由而降低工作的质量。五、 供应商选择:在选择供应商时,应不带偏见地考虑所有主要因素。无论采购量的多少,即使是签订一份数额极小的合同,都要秉持公正原则。对供应商的选择是一个集体决策的过程。不允许运用个人的影响力,使待选供应商得到“特殊待遇”。以公开的方式(或招标方式)选择供应商。供应商的产品状况、报价等相关资料,以及公司对这些资料的评估,均为机密,无领导的书面批准,工作人员或离职工作人员均不得于工作以外运用这些资料。严禁互惠交易行为,公司是否采购供应商的产品和接受其服务,与该供应商是否采购公司的产品和接受公司的服务无关,以确保选择过程的公正。六、 外界信息的使用:在一般商业活动中,经常要搜集其他公司(包括竞争对手)的资料,这是正常的商业活动,并非不道德的行为。要从公开渠道搜集这些信息,例如报刊的披露,用于评估相关公司的信用或评价供应商。信息的取得及使用是有限制的,特别是关于竞争对手的信息,不允许使用任何足以引起争议的方式收集情报。只能在适当的情况下,使用其它公司的敏感信息,并只允许公司中其他依法或依契约需要知情的员工使用这些信息。七、款待与馈赠:不同公司所提供的礼品差异很大,小至你可以接受的价值不高的宣传赠品,大至绝对不能接受的***或馈赠。馈赠不仅是指物

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