文档介绍：产房工作总结20142014产房年度总结产房全体工作人员,在院领导、护理部及科主任的关心支持下,通过全体人员的共同努力,围绕2014年工作计划,紧跟二甲医院的要求及步伐,在助产士专科培训,护理安全,院感、药品管理,不良事件上报,优质护理,患者满意度调查,绩效考核等方面均有改进和提高。现将2014年工作总结如下:一、优质护理服务方面:在科主任、护理鄣的领导下依据二甲医院的相关要求,坚持全心全意为患者服务,确保产妇及新生儿安全的工作宗旨。住院环境的改善、优质护理的开展为服产妇及新生儿提供了更舒适的住院环境,也让我们工作起来更加舒心有热情,产妇的满意度明显提高,母乳喂养成功率也有所提高。工作模式的改变:我们实行全程陪护,注意心理支持和产前、产时、产后的健康宣教,提供更为人性化的服务。全年未发生护理投诉。二、完成工作量:2013年12月1日——2014年11月30日总分娩人次502人。自然分娩317人。剖宫产185人次率%,会阴侧切缝合134人,中引接生人,催产素引产94人,会阴护理317人次,待产观察723人次,新生儿窒息复苏2人,复苏成功率100%,新生儿沐浴抚触514人次。于今年3月我院产科门诊正式成立。王超霞和柳海云轮转上门诊,完成了门诊产前孕期健康宣教内容的制作张贴,产前检查1600余人次,孕妇学校讲课32次,产后访视127人次,健康教育指导1000余人。三、工作重点:患者安全及专科培训方面:本年度我科组织学****12次,院里组织学****12次,。参加省级专家培训学****新生儿窒息复苏操作全通过。制定各项安全工作制度流程、个人区域负责,落实到人,完善各项登记制度。每周两次检查急救物品和药物,处于完好备用状态,积极完成及配合危重病人的抢救。根据等级医院评审要求,做好药品管理工作。院感工作:产房格局符合院感标准,安装了涮手池和感应水龙头、配备了防护眼罩、进行了职业暴露知识学****严格无菌技术操作,保证消毒灭菌质量。通过护理部和院感主任的每次检查督导,我科对检查时所存在的问题及时反馈、整改、完善。本年度产房未发生院感事件。绩效考核:在护理部的指导下,根据年初制定的绩效考核方案,根据产房的工作特点,根据接收病人次数和接生人次和洗澡人次,夜班等工作量和质量能力等合理分配,能体现多劳多得,优劳优得。四、存在的问题及改进方向管理上存在老好人思想,护士长年龄偏大,思维不新颖。对助产士的专业理论知识和操作技能及与产妇及家属的沟通,对抗职业压力、构建优秀团队等方面的需要加强和探索。院感工作常抓不懈,并在2014年的基础上有所改进。细节方面的工作,优化流程,方便病人。尽职更应精致。夜班存在安全隐患。篇二:2014年产房工作总结_2015年工作计划2014年产房工作总结2014年在科主任和护理部的领导下,在产房全体助产人员的努力下,圆满完成了年初制定的工作计划。在一年的工作中力争做到母婴安全,病人满意。取得了一定的成绩,同时也发现了很多不足。现总结如下:加强医德医风建设继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,掌握医患沟通技巧。对年轻护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。今年科室全体人员参加了医院组织的做最有用的员工培训,得到了良好的效果。年产房无投诉事件,病人满意度达到90%以上。落实各项规章制度和工作流程根据护理部的要求,重新修订了产房各类人员岗位职责和护理工作制度流程,坚持床头交接班制度。产房与病房护士床头交接,制定了交接班登记本,交班者和接班者签名。规范了交接班制度和流程,工作落到实处。提高助产质量。1月-11月分娩婴儿数784人,双胎4例,其中剖宫产产妇数413例,顺产371例,无痛分娩282例,无创会阴接生239例。%,%。无痛分娩率达到76%,无创接生率达到64%。2013年全年剖宫产率61%,%。同时下半年还开展了正位+直立位接产。.提高护理人员业务素质对助产人员进行分层级培训,圆满完成年初制定的计划。每月组织业务学****两次,专科操作一项。5年以上人员每季度理论考核一次,平时工作中进行提问,在护理部组织的考试中产房人员多次名列前茅,得到经济奖励。规范实****生带教工作,为入科实****生制定学****计划和重点,出科有考试。院感工作落到实处严格执行了院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。医废分类合理,胎盘处置规范。产房成立院感质控组,每周对院感工作质控一次,对存在问题进行反馈,整改,有记录。每季度召开一次院感会议并组织学****每季度院感知识考核一次。全年空气检测和物表检测合格,无院感发生。提高产房急诊抢救水平按抢救工作制度管理急救物品。每天交接班,每周定期检查2次,专人管理,护士长每周一检查一次。急救物品始终处于应急状态。对助产人员进行急救