文档介绍：平安工地创建方案一、指导思想指导思想:以科学发展观为统领,不断强化“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的安全理念,牢固把握“注重预防、依法依规、分类指导、综合治理”的安全监管规律,以维护人民群众生命财产安全为本,以促进安全生产形势持继好转为目的,大力推进行业安全管理标准化,着力提升交通安全工作科学化水平,为又好又快发展提供可靠的安全保障。二、工作目标通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产、文明施工法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标;文明施工实现规范有序、和谐文明的目标。创建一个“零伤亡”、“零缺陷”、“平安和谐文明”工地,推进行业管理水平整体提升。三、活动时间及范围活动从本项目开工至月结束。(一)活动时间:活动从年月日开始,年底结束。参加范围:活动由长丰中学综合楼项目部牵头,凡是项目部的工人,必须参加活动。四、组织机构建立健全“平安工地”管理机构,项目部成立项目经理为组长,副经理,总工程师、安全负责人为副组长,项目各科室负责为组员的活动领导小组:领导小组办分室设在安全科;日常工作由安全科牵头,所有相关部门参与,认真履行各自生产管理责任,共同做好项目“平安工地”活动管理工作。组 长:副组长:成 员:领导小组下设项目部安全科,科长由担任,具体负责组织,推动活动的开展。联系人:手机:五、实施步骤(一)宣传发动阶段项目部安全管理人员必须组织工人认真学****国家、省关于开展活动的通知,围绕“平安工地、文明标段”的活动主题,开展有针对性、形式多样的宣传教育动员活动。(二)示范创建阶段1、全面实施项目部须严格按照创建实施方案开展施工活动。并对照省厅出台的《河北省建筑工程施工安全检查评价标准》和《河北省建筑工程文明施工指导意见》,建立日常管理长效机制,投入人力、物力、财力,集中对存在的安全隐患进行整改,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,定期进行专项检查,及时对系统内部情况进行分析,研究解决创建工作中出现的新情况、新问题,并及时作出有针对性的部署。层层制定平安工地创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有的放矢。促进“平安工地、文明标段”创建活动深入开展。2、示范推进我项目部将根据文件的要求,在项目经理的带领下,将对本标段安全文明生产标准化示范工作的创建进行重点指导3、检查落实年月日前,我合同段将对照“平安文明工地”建设活动的目标要求,进行自检自查,并将检查验收情况于年月前报项目部领导小组办公室。4、阶段总结年月日前,由安全科对“平安工地、文明标段”建设工作进行总结,分析存在的问题,对下一阶段工作进行再部署,进一步提升本合同段平安工地文明标段创建活动效果,鼓舞士气,把平安工地文明标段创建活动全面引向深入。六、“平安工地”标准及要求1、组织机构健全。项目部设有“平安工地”创建领导小组,设定安全科,和后勤、协调办等相关部门,机构、人员、物资、资金落实到位。有足够数量的专职人员从事治安保卫、协调和安全生产的工作。2、管理制度健全。项目部有健全的治安保卫制度、安全生产责任制、安全生产目标考核制度以及其他各项管理制度,且各项制度落实到位。3、安全