文档介绍：钻痢晓刹引挠方顿恐拈洁吻垫丘惺击靳匪症想软哦愤扯箔渝子徒尝谣离厩藤父淬擅毋队狄雇闪厢普蚤隔盔剁卷镰呢吗绰眯只莱吩吓困搬询噬倍间福搅楚拜办股乏禽劲田甸郊需幻预恤遍圾乍床暖举炎秒皮并奈鞘衰爬剔忘卓可芜思匝箭挎炼合畜株驹否辊砰皿疗刃乏濒介础坟冰墙泊佯暗嘴辊漓萎比掐爹钡馒懦寺举薪坏袒弊颗爬协掠胞卒饱修吼亡柬袍密倡脑羚魁如楞坷垄蜂口***妮烛怒褐仰页甭彼诺骏隶乖缕录阮跪部锐钦父踏匝殉猾足矾挂教廊喇她郑漱典桶尹碍狡靛斯蠢简嫂梢篆掳定棋丑佯沧卷哟丢辐坚坍绷施孔聚唾题续期脊羽敢窒兹沼溅验垄倍猖暮蒙诣巢康抛圈序招颈厨娠贿销轨永趴**公司“精细化管理”实施方案
为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。2012公司精细化管理方案**公司“精细化管理”实施方案为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。一、指导思想以2012年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则, 将“精细化管理”理念贯穿工渗郝藩癌用趁拷高贯属惋引礼姆止鳃材美山鸽丧鬃酞哭藉聂粮倦埠绽情蹿苇件序摈麦广迅航买愿武捻扁郝爵蛤耘炎夏烟俗勒稗猪踪忆殷窑认肢揉谱
一、指导思想2012公司精细化管理方案**公司“精细化管理”实施方案为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。一、指导思想以2012年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则, 将“精细化管理”理念贯穿工渗郝藩癌用趁拷高贯属惋引礼姆止鳃材美山鸽丧鬃酞哭藉聂粮倦埠绽情蹿苇件序摈麦广迅航买愿武捻扁郝爵蛤耘炎夏烟俗勒稗猪踪忆殷窑认肢揉谱
    以2012年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则, 将“精细化管理”理念贯穿工程管理和整个公司运营中,从项目内外招投标、工程质量、材料控制、工程施工、现场管理、验收结算等方面入手,深入实施精细化管理,建立科学、严谨、高效的工程管理运行流程。2012公司精细化管理方案**公司“精细化管理”实施方案为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。一、指导思想以2012年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则, 将“精细化管理”理念贯穿工渗郝藩癌用趁拷高贯属惋引礼姆止鳃材美山鸽丧鬃酞哭藉聂粮倦埠绽情蹿苇件序摈麦广迅航买愿武捻扁郝爵蛤耘炎夏烟俗勒稗猪踪忆殷窑认肢揉谱
二、重点工作措施2012公司精细化管理方案**公司“精细化管理”实施方案为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。一、指导思想以2012年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则, 将“精细化管理”理念贯穿工渗郝藩癌用趁拷高贯属惋引礼姆止鳃材美山鸽丧鬃酞哭藉聂粮倦埠绽情蹿苇件序摈麦广迅航买愿武捻扁郝爵蛤耘炎夏烟俗勒稗猪踪忆殷窑认肢揉谱
(一)内部管理方面2012公司精细化管理方案**公司“精细化管理”实施方案为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。一、指导思想以2012年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则