文档介绍：项目计划书互联网创意项目计划书项目名称:苏州职业大学洗车中心项目内容:在职业大学附近成立一家洗车中心服务对象:职业大学有车的老师,及附近小区的业主,其他学校的老师或外来人员市场分析:苏州职业大学有着庞大的师资群体,据有关人士说,数量已超千。在苏州这个经济发达的地方,几乎每位老师都坐拥着一辆车。在职大的附近还坐落着几所其他的院校,这样对于洗车中心来说,市场比较大。附近还有一些小区,业主差不多都是有车的人竞争环境:附近没有洗车的地方或者有我没有看、市场推广级营销策略市场策略1)薄利多洗2)树立形象、诚信经营3)形成规模效应、建立国际教育园南区品牌4)优秀质量、品质服务经营策略1)特价服务2)会员制服务(1)实行累积积分制(2)对会员实行一定折扣的会员价(3)获得门面各种优惠的各种服务广告策略服务策略1)薄利多洗原则:对于刚建立的洗车中心,要想吸引顾客局必须在价格上要有优势,加强自身管理,压低成本,才能形成价格优势。2)比满意更满意的服务原则:洗车是服务业行业,我们必须要让顾客对我们的服务感到满意,不仅满足于此,让我们成为顾客最好的朋友,微笑为顾客提供服务,让顾客相信我们的服务质量。3)招呼原则:只要顾客出现在自己的面前,员工必须放下手中的事,微笑迎接顾客,询问有什么需要的帮助的,给顾客一个好的印象。4)日清原则:工作在当日必须完成,对于顾客的要求当天给予满足,做到日清洁,绝不延误二、项目执行1、选址1)车流量大2)车辆进出的要方便3)店周围可容纳车的场地需要大点4)取水方便,排水方便2、前期预算1)前期投资:高压洗车机、洗车泡沫机、洗车甩干机、水循环机、打蜡机柜台,门面装饰、及简单家具等一次性投资2)支出预算:每月的房租、工人工资(学生兼职成本可降低)、税费、水电费、交际费用等3)收入预算三阶段:第一阶段,粗细阶段,单靠洗车,业务单一,价格低于市场,以薄利多洗为原则,收入微薄第二阶段,精细阶段,学习技术,打蜡贴膜,增强自己的服务能力,收入较之以前会提高第三阶段,扩大阶段,店面扩大,经营业务再扩大,汽车改装,配件销售,收入会大为改观3、启动在学校附近加大宣传,可散发传单,拉横幅等途径三、SWOT分析优势:(潜在资源力量)我校有着众多的专业,各类人才应有尽有;大学生素质比较高,更能提高洗车中心的形象;靠近学校,方便车主;洗车的价格便宜;劣势:(潜在资源弱点)学生容易浮躁,急功近利;资金缺乏;地段的选择,开阔度;服务能力的落后;学生认识人多为学生而非有车之人,人脉狭窄机遇:(公司潜在机会)可以挖掘其他公司的能手,来增强自身的服务能力;虚心学习,提升自身的素养,提高自己的技能;多出去走动,结识一些社会的朋友威胁:(外部潜在威胁)越溪开了家洗车店,我们可能会被压制,因为没有人家洗车那么的专业;资金没有人家的富足;人脉关系不及人家模具标准件项目商业计划书模具标准件模具标准件项目商业计划书国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告第一文库网由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。(…………