文档介绍：:..创“四无”班组安全流动红旗竞赛活动的实施方案第一章总则为深入贯彻落实公司一号文件精神,加强基层班组员工的安全思想意识,深入开展“四无”班组竞赛活动,以高效、创新、扎实的态度开创班组建设新局面,实现全年安全奋斗目标,特制定本办法。第二章实施范围第一条竞赛活动分为三组,井下采掘一线的班组为一组;井下辅助班组为二组;井下队组的地面单位的班组为三组。第三章考核项目与办法第二条组织管理:由安监处提供考核依据;第三条管理无漏洞:由矿各生产性科室、职教部门提供考核依据;第四条现场无隐患:由安调科提供考核依据;第五条行为无“三违”:由安调科提供考核依据;第六条安全无事故:由安监处提供考核依据;第七条各单位要按照考核标准与办法,结合本单位实际,深入开展“四无”班组竞赛活动;第八条以上所涉及到的考核部门每月25日前将考核结果报安监处班组科。第四章表彰办法第九条对每月评上第一名的一、二、三组的班组各授流动红旗一面。第十条每月受表彰的班组及班组成员,由班组科建档登记,作为本年度班组节的表彰依据。第五章表彰条件第十一条班组成员出勤:井下月出勤在18天以上,地面月出勤在20天以上(公司放假按比例减)。第十二条获奖班组的班组长出现特殊情况时另行考O第十三条班组成员无严重“三违”或违法违纪行为。第十四条每月底由安监处考核审查,牵头负责对先进班组进行表彰。创“四无”班组流动红旗竞赛考核标准单位: 班组: 年月日序号类别考核内容标准分评分方法扣分实得分1班组管理1、各队组有组织、有女排,工作有落实,组织机构健全Z各业务部室分工负责,各行其职,抓好现场安全、、组织机构不健全扣2分21、、、各队组健全各工种安全生产责任制Z组织好周二、五职工学****制定安全培训制度攵现场交接班制度落实到位4健全现场质量标准化检查制度,搞好质量标准化动态评估工作乂加强班组安全巡回检查制度,排查隐患及时整顿治理,并做好记录&加强事故分析管理,对现场各类隐患、工伤事故、未遂事故及时追杳分析,落实责任并制定防范措施,并做好记录7、执行现场动态互联保制度&坚持设备维修保养制度2修订完善岗标作业标准,推行“手指口述”安全确认法30L1、缺一项扣1分21、、^一次无记录扣1分41、、、对事故隐患未洎杳分析一次扣2分62未落实责任制,、执行不好一次扣1分&1、无制度扣2分&、发现一次未执行“手指口述”扣2分创“四无”班组流动红旗