文档介绍：:..关于进一步加强宣传报道工作的实施意见各党总支、直属党支部:2012年,是党的十八人召开之年,是宏圣公司成立|-周年。集团公司“两会”、公司四届一次职代会的召开,为我们指明了新的发展方向。宣传报道工作是引导舆论、鼓舞上气、塑造企业良好形象,为实现安全、富裕、和谐、幸福美好愿景共同奋斗的重要保障,是公司“金业文化提升年”加强文化引领的重要载体。为此加大宣传报道工作力度是我们今年的一项重要工作,现对2012年宣传报道工作作如卜安排:—、工作目标1、 宣传报道工作上水平。以“保二争一”为目标,全年宣传报道工作要始终保持在集团公司二级党委单位前列,同时向六大矿党委单位看齐。缩小差距,保持动力,提升实力。2、 金业形象塑造出成效。要以“出精品、有深度、有效果”为要求,在集团公司及以上媒体加大对企业的形象打造力度,用实实在在的工作成绩为公司站牌形象的打造做出实质贡献!3、 构建犬宣传格局。要通过考核和激励,提升基层党政领导、宣传工作人员对宣传报道工作的重视力度,提高专兼职通讯员的写作、投稿积极性,借助《宏圣人》报、宏圣及子分公司网站等载体,在公司成立十周年营造强大的舆论声势,激发广大员工的于事创业***。二、主要捲施(一)加大稿酬奖励力度,提高专兼职通讯员写作、投稿积极性。1、 凡在集团公司三大媒体(包括晋煤画报等发表的照片)发表的稿件,除稿酬外,给予1倍奖励;2、 凡在集团公司以上媒体发表的稿件,市级媒体给予2倍奖励,省级以上媒体给予3倍奖励;3、 凡对外宣传的稿件产生重大影响效应的,一次性给予特殊贡献奖励;4、 凡在市级以上媒体发表稿件的,由作者木人持媒体刊物或证明到党委宣传部登记;5、 以上奖励由党委宣传部直接卜•发奖励通知单,子分公司由本公司财务部门支付;机关部宗(包括后勤分公司)由公司财务中心支付;6、 以上奖励公司财务中心及各了分公司要不折不扣予以执行。(-)加大考核评价力度,为公司构建大宣传格局提供坚实基础和保障。1、 考核对象:分两个层次进行:第一层次:建安分公司、矿建分公司、煤炭分公司(沁阳宏晋公司)、运盛公司(方兴分公司)、科威公司;第二层次:后勤分公司、绿化公司、万隆公司、济源小浪底、镇江资产管理中心、煤炭物流项目筹备组。2、 考核要求:针对各单位的投稿、用稿、约稿(含重要新闻线索的提供情况)和子分公司网站四个方面进行考核。其屮稿源控制力指各单位完成投稿任务的百分比;总指数得分指各单位的用稿指数加稿源控制力之和。投稿考核:第一层次每刀向党委宣传部报送新闻类稿件(包括图片新闻)不少于10篇;第二层次每月向党委宣传部报送新闻类稿件(包括图片新闻)不少于6篇。各单位要统一发稿邮箱。所冇稿件盂经本单位政工科审核后发送,否则不予公布。来稿请注明单位、稿件名称及作者。统一发送至******@.完成或超额完成规定新闻报送任务的,稿源控制力计100%,得100分;完成规定数量90%的,得90分;完成规定数量80%的,得80分;依次类推。没有报送新闻的,不得分。用稿考核:按《宏圣人》报和宏圣网站分别计算指数分值。按照稿件的新闻价值、报送及时性、是否能对外报送以及稿件质量分为A、B、C、D|H|个级别,分值依次为4、3、2、1分。具体情况请参照《宣传报道來稿、