文档介绍：科技创新河南能源化工集团有限公司文件河南能源〔2015〕124号关于印发河南能源化工集团2015年科技创新市场考核验收办法的通知集团公司所属各单位、机关各部室:《河南能源化工集团2015年科技创新市场考核验收办法》已经集团公司研究同意,现印发给你们,请结合本单位实际,认真遵照执行。2015年2月17日河南能源化工集团2015年科技创新市场考核验收办法第一条为更好地实施创新驱动战略,推进河南能源化工集团有限公司(以下简称“集团公司”)科技创新市场化(以下简称“科技市场”)运作,持续提升各单位科技创新水平,根据集团公司实际,特制定本办法。第二条集团公司科技创新技术委员会是集团公司科技市场运作领导小组,负责集团公司科技市场运作的领导、指导工作;科技创新管理办公室具体负责组织科技市场运作并实施考核验收,技术管理部负责日常联络、协调与服务工作。第三条科技市场运作考核验收对象主要为同集团公司主业紧密相关的单位,包括:永煤公司、义煤公司、焦煤公司、鹤煤公司、中原大化公司、豫西化工公司、豫北化工公司、洛阳LYC轴承公司、开封公司、银鸽实业、三门峡戴卡轮毂、碳纤维公司、研究院。其他未列入考核验收范围的单位可根据实际情况开展科技市场化运作工作,具备条件后可申请集团公司考核验收。第四条集团公司根据各单位实际情况进行考核,并及时调整考核标准适用单位范围。考核标准为《河南能源化工集团科技创新市场考核验收标准》(见附件)。第五条考核验收标准分科技市场运作及科技创新绩效两大类,其中科技市场运作考核得分占总成绩的70%;科技创新绩效实行统一积分标准,按百分制折算,占总成绩的30%。第六条各单位科技创新市场考核周期为季度检查交流、每半年考核验收,采取评估总结自评材料和现场考核相结合的方式。第七条考核验收按百分制分为A、B、C、D四个等级,95分(含95分)以上为A级,90-95分(含90分)为B级,85-90分(含85分)为C级,85分以下为D级,按照考核结果进行对标排序。第八条年终综合考核结果纳入各单位企业负责人绩效考核,作为年度组织绩效考核管理评价指标,与企业负责人年度绩效考核结果挂钩。第九条科技创新管理办公室负责组织考核验收小组,到各单位现场考核验收,按照标准严格对照打分,并反馈检查情况,提出整改建议。第十条科技创新管理办公室形成考核验收结果建议,报集团公司科技创新技术委员会审批,最后印发考核验收情况通报。第十一条本办法由集团公司负责解释,自印发之日起施行。附件:河南能源化工集团科技创新市场考核验收标准附件河南能源化工集团科技创新市场考核验收标准附表1-1生产经营型单位科技创新市场考核验收标准(2015年版)序号考核指标考核评价标准标准分考核评分标准考核得分1创新组织管理1、科技创新管理体系健全,管理职责明确。2、完善科技创新制度,内容及时更新。3、制定科技创新年度计划和季度计划,内容具体,有目标、有措施,并认真总结分析季度创新情况。4、每季度召开一次科技创新推进会,落实创新工作。5分1、科技创新领导管理体系不健全、管理机构及人员职责不明确扣1分。2、科技创新制度不健全或操作性不强扣1分。3、科技创新工作计划无实质内容或目标、措施不具体扣1分,季度创新工作总结分析不全面、不深入扣1分。4、科技创新推进会未正常召开、无会议纪要或具体落实措施不具体扣1分。2创新文化宣传1、编制年度创新文化建设实施方案,每季度有创新宣传计划,有总结分析。2、加大创新政策、创新典型、创新成果和创新人才的宣传力度,宣传形式多样、内容丰富。3、编制单位科技创新简报或专刊,编制规范,内容翔实。5分1、年度创新文化建设实施方案和季度创新宣传计划未编制或内容不具体扣1分,总结分析不到位扣1分。2、创新宣传内外力度不大、形式单一或内容不丰富扣1分。3、未编制单位科技创新简报或专刊等扣1分,内部动态和外部新技术内容不丰富、编制格式不规范扣1分。3管理创新活动1、有年度管理创新实施方案和季度管理创新计划,有季度总结分析。2、管理创新项目立项申请、论证程序规范,下达年度管理创新项目计划。3、管理创新项目正常开展,有跟踪,有总结,有验收,材料齐全。4、季度开展管理创新成果评比奖励,工作有改进、方法有改善、效率有提高。10分1、无年度管理创新实施方案扣1分,无季度管理创新工作计划或内容不具体扣1分,季度总结分析不全面扣1分。2、管理创新项目立项申请书填写不完善扣1分,论证程序和论证意见不完善扣1分。3、未按计划开展扣1分,无季度进展情况评审扣1分,总结、验收材料不齐全一项扣1分。4、管理创新成果评比不及时扣1分,管理创新成效不明显扣1分。附表1-2生产经营型单位科技创新市场考核验收标准(2015年版)序号考核指标考核评价标准标准分考核评分标准考核得分4群众创新活动1、建设有员工学习创新工作室和创新实