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20160429精装修工程施工类供方考察评价表(时代装饰)改版.docx

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文档介绍:精装修工程施工类供方考察评价表编号:GGS55410表01-2015(/)填表日期:一、公司基本情况序号项目具体内容备注供方名称深圳时代装饰股份有限公司公司地址深圳市福田区泰然工贸园泰然九路云松大厦6D法定代表人及联系电话曲毅0755-单位联系人及联系电话黎洪/0755-★资质资质级:建筑装饰装修工程专业承包壹级建筑装饰工程设计专项甲级建筑幕墙装饰装修工程专业承包贰级建筑幕墙工程设计专项乙级城市园林绿化叁级与本项目要求符合性:优秀业务范围建筑装饰装修工程的设计与施工,建筑幕墙、机电工程的设计与施工,城市园林的绿化工程的设计与施工,消防设施、城市及道路照明,智能化工程施工;建筑幕墙制品、金属门窗、配套家私、不锈钢制品、石材制品的设计、生产、制作、安装及施工;建筑装饰项目管理信息系统建设咨询;照明产品、建筑材料的购销。★注册资金及资金实力注册资金:9333_万元负债率:%公司经营体制□总承包þ项目经理承包□转分包□其它★所获奖项国家级奖项:_百强企业、中国建筑装饰协会会员、中国建筑装饰协会理事单位、银行信用登记AAA、国家级企业信用等级AAA、全国建筑工程装饰奖、安全生产文明施工示范单位、装饰装修行业科技创新成果奖、金鹏奖、优秀精装单位。省级项目:__2011年度广东省优秀建筑装饰工程奖(深圳湾体育中心精装修二标段-深圳大运会工程)、2012年辽宁省建筑工程装饰奖(华润中心项目一期写字楼租区及公共走廊精装修工程)、2014年辽宁省建筑工程装饰奖(华润中心二期酒店)、2014年辽宁省建筑工程装饰奖(华润悦府)、2013年度广西建筑装饰工程优质奖(公共建筑装饰类_★所受处罚(否决项)三年内是否曾被停业整顿、降低资质与绿城合作项目项目一:______________________项目二:______________________项目三:______________________企业文化与绿城文化的符合性★公司领导层对项目的支持对项目的资金保障措施材料供应渠道二、拟派项目经理情况姓名兰箭性别男学历本科籍贯深圳现居住地深圳专业工作年限20年★所获奖项奖项一:2011-2012年度全国建筑工程装饰奖获奖工程项目经理-兰箭(深圳湾体育中心装饰工程)奖项二:2013-2014年度全国建筑工程装饰奖获奖工程项目经理-兰箭(华润悦府住宅精装修(个人专长擅长与人沟通、细致、做事负责6号楼地下1层至地上46层装饰装修)奖项三:2013-2014年度全国建筑工程装饰奖获奖工程项目经理-兰箭(华润中心二期(君悦酒店)装饰(7-16层装饰装修)工程)奖项四:2011年度广东省优秀项目经理--兰箭★资质、职称建造师:一级建造师工程师其他有无在建项目★与该公司关系□员工□挂靠□承包合作方项目考察情况见GGS55410表02拟派项目经理工作经历起止时间工作单位所在部门岗位/----至今深圳时代装饰股份有限公司工程部项目经理拟派项目经理主要工程经验起止时间项目名称项目规模(造价或面积)业主方联系人及电话监理方联系人及电话2015-07-052016-01-30重庆御澜道项目一期商业街(S3、S12、S13)以及3#㎡杜春2014-10-082015-01-㎡吴志威2014-03-132014-10-30重庆龙湖时代天街公共区域精装修工程㎡陈里燕023-2013-10-72014-4-20招商地产公园1872项目工程69654㎡李峥2012-9-01至2013-05-10广西南宁华润中心幸福里一期精装修工程(四标段)㎡2012-04-302013-07-30华润悦府住宅精装修㎡曹政拟派项目经理对绿城项目的认知与工程各相关方的配合中应注意哪些主要问题?你对确保良好配合效果有何理解或建议?1、与工程各相关方的配合中主要注意专业施工单位的协调、交叉施工中的配合问题。2、确保良好配合效果的建议:1)精装修阶段由精装修承包企业起到小总包作用,统筹协调各专业分包单位,各阶段通盘考虑、相互衔接、一体化管理。2)你认为做好一个精品精装修工程在施工管理中最应该注意的是哪些问题?如何保证达到质量标准?你的班组团队是否固定?你和你的公司的工作性质和工作关系如何?对于本项目,你和你的公司具有哪些优势?(要求依次说清楚班组情况、个人和单位之间的工作性质和关系、个人和公司在本项目中所体现的优势,以及个人对公司管理资源的可利用程度。)你认为绿城是一家怎样的公司(要求从工程专业方面来表述,包括对绿城企业文化在工程管理人员