文档介绍：企业管理制度泉州远东现代企业管理制度〈一〉:职工守责二:职能部门工作职责三:人事劳动工资管理规定四:记时打卡规定五:生产管理制度1:生产计划编制2:生产调度工作3:毛坯、在制品、制成品管理4:生产原始凭证和统计计划工作管理5:文明生产管理六:质量管理制度1:产品设计、试制过程中的质量管理2:产品制造过程中的质量管理3:产品销售过程中的质量管理4:产品生产辅助过程中的质量管理七:销售工作管理制度1:销售合同签订及其管理2:销售合同的执行3:经营信息管理八:技术管理制度1:产品设计管理2:工艺管理九:物资供应管理制度1:物资供应计划采购管理2:物资收发管理3:物资保管规定十:标准化管理制度十一:信息管理制度十二:档案资料管理制度十三:财务管理制度十四:生产车间管理制度十五:生产班组管理制度十六:员工教育与培训制度十七:仓库管理制度十八:工具室管理规定十九:企业内部安全保卫工作职责二十:职工宿舍管理规定二十一:电工室(配电室)工作规程二十二:设备管理制度(单列)1:设备管理组工作职责2:固定资产管理制度3:设备三级保养制度4:设备润滑管理制度二十三:计量工作管理制度(单列)1:计量管理机构设置及其职责范围2:计量管理组岗位责任制3:计量人员岗位责任制4:计量器具采购、入库、流转制度5:计量器具的周期检定制度6:计量器具使用、维护及事故处理制度7:计量器具的封存、降级、和报废8:计量器具技术档案管理制度职工守则一:热爱社会主义祖国,模范遵守国家法律、法令、法规,团结友爱,讲究社会公德和职业道德,做维护社会安定团结的楷模。二:发扬主人翁精神,关心集体,爱企业如家,爱护生产设备及公共财产,工作实干创新,服从调度听指挥,积极完成本职工作,广泛开展“双增双节,合理化建议”活动,为企业新一轮创业做贡献。三:刻苦钻研,拼搏奋进,技术上、业务上精益求精,努力学****文化、技术、业务知识,互帮互学,不断提高自身的技术、业务素质。四:工作时间不迟到,不无故旷工,有事必须写请假条,经车间主任、厂部批准后方可离岗。五:全体员工上班必须衣服整齐,仪表端庄,佩带胸章,待人诚恳谦虚,言谈健康文明,大力倡导讲文明用语“您好、请、谢谢”,不讲脏话,不打架,不酗酒,不赌博,不看黄色书籍,不任意传播“小道消息”,不发表对企业不利的言论,违反者经教育不改的企业将给予严肃处理。六:同志之间互帮互爱,尊师爱徒,发扬传、帮、带的优良传统,培育一批懂技术,善管理的好员工。七:注意安全,搞好安全防火,消除隐患,文明生产,讲究实效,不断提高企业的产品质量,按质按时按量地完成各项生产任务,严格执行各部门规章制度和工作标准。八:注意公共卫生,保持企业环境整洁,不随地吐痰,不吃零食,不乱仍烟头,瓜皮果壳,不乱倒垃圾,爱护花草树木,搞好厂区环境绿化和技术文明工作。职能部门工作职责为适应正常开展生产经营活动的需要,企业管理部门设立综合办公室、、物资供应部、财务实业部、生产部和质量管理部等一室六部,各职能部门的工作职责分别为:一:综合办公室工作职责:综合办公室下设人秘、后勤、保卫和档案电脑室岗位,主管全厂有关文秘、人事、劳资、安全保卫、食堂、宿舍、环境卫生、绿化、宣传教育和企业档案资料收发保管等事务。二:销售部工作职责:销售部负责企业产品销售,对外承接业务,签订供货合同,负责合同管理并组织履行,同时负责货款回笼。销售部下设产品库和售后服务组,分别负责企业产成品的保管和发运以及为用户安装调试设备、培训人员、向用户供应备品备件,处理用户反映的产品销售过程中出现的问题,建立用户销售档案,收集国外市场信息,以作为改进在产品和开发新产品的依据之一。三:物资供应部工作职责:物资供应部根据生产计划负责组织生产原辅材料、外购件、配套件、包装物、生产工具和设备维修配件以及新产品试制用品的采购供应。物资供应部下设原材料库、半成品、配套件库两个仓库,负责物资的收发和保管工作。四:财务实业部工作职责:财务部在总经理的直接领导下,认真贯彻执行国家有关财经政策、法规、税费政策,对企业再发展市场和项目评估及风险负责的测评,建立现代企业资本运行制度、负责全厂生产的经营活动过程中资金的组织并监督其使用;负责编制资金运作计划和财务报表,以及单据凭证的整理、汇总和保管工作。五:科技开发部工作职责:科技开发部负责产品的开发、设计,提供产品生产图纸、质量检测标准、规范,编制产品制造工艺文件、设计工艺装备;在生产部、物资供应部和生产车间的配合下,编制材料消耗定额;指导生产现场施工;负责产品、工艺设备技术资料、科技情报的收集、整理以及生产图纸、技术文件的发放;配合有关部门在企业员工中开展技术技能培训;为客户提供技术服务。六:生产部工作职责