文档介绍：个职业生涯个人的职业生涯规划个职业生涯其实在人生的职场生涯中,很多人由于没有清醒的定位,包括过程中的没有正确的人引导,以至于浪费了太多的时间,我这里讲得主要针对在3-5年内,价值在5000元之内的职场人士提供了一个价值成长的参考。择业过程:(个人起点重要,必须客观评估);(显在兴趣坚守及潜在兴趣评估);(管理型是技术型?必须进行区分;面试工作时可大而化之,管理类者大方向对口就好)(大方向定位,必须是有价值,或者是有潜在价质的行业,否则没有前途可言);(适配特质及专业就行)(个人能力适合对等,前期量力而行,先进入公司再说,但必须具备必须的办公资源,以便于能够对接自己的发展目标,不使能力及专业中间断掉,回头补课是很痛苦的事情);,少看当前工资,除非解决不了生存问题;择业过程,是一个对自己认知及心态调整的过程,大多数刚步入职场人士,很多对这一块认知不清,凭着一腔热情,一头扎进社会中,一回头就是百年身啊!面试过程:,特质及气场重要;,最佳形式表现,切记不要过,以清高嚣张为限;也不要太低调;以压抑忧郁为限;,给主考官以视觉冲击,换来说话机会;(3-5分钟为限,有点有面,逻辑不要混乱,理直气壮,要淡定);;有经历者,一定要看好上司,上司比企业重要,他将决定你后续的职场生涯价值;工资次之,除非你已完全心智成熟,是应聘高层,则一定要看老板及公司的平台;,想办法做到;;,但散中有收,才是最好;;,见好就收,不要聊太多无聊的话;时刻保持尊重的姿态;面试是有技巧,方法及艺术性的,不单是能力所在,特别是刚步入职场人士,企业管理实操能力都差不多是空白,故竞争就在同质下的差异化,看你如何表现?再谈一下,如何在3-5年内做到想要的目标及价值价值转换(三年中职场,短期价值定位):,这很重要,,学以致用为主;,加以巩固提升,深化及外延;,价值最好在5000元左右;;上面已经压缩了职场时间,最好的五年之内完成,不过有用心度者,三年之内是可以做到的。再谈一下价值转换的逻辑,当然上面谈得均与个人的终极目标接轨,不涉及到组织目标的牵引。价值逻辑:个人价值提升说明逻辑-选择决定价值:一个大学生工作经历(职场5年)--再进入中大型外企工作1-2年---再回头中小企业1-2年---再入中大型公司固化=组长及主管价值(提升空间受阻)—小公司工作1-2年---再回头大公司固化=等于主管价值(升职空间大);—小公司工作1-2年---再回头大公司1-2年---再入中小企业固化=等于经理价值(工第一文库网作稳定);-5年---主管职价值(终有一天淘汰);-5年---等于组长及主管职价值(一辈子不敢离职);诚然上面概率以正常工作转换,稍有用心度职场人士而言;如果过程中自己再进修及认识到好的上司调教的话,那就另当别论了!以上为5000元/月以下职员、3-5年之内职场人士快速提升价值观点总结,过了这个阶段,基本上就是自我学****及自我提升状态了,心智已基本成熟!发展全在自身!再谈一下职场经理人士快速切入组织及价值提升逻辑:再次申明本人所讲之逻辑,大多数为直线运动,操作时请慎之又慎——入职威信:,此为上策;,了解下属及团队成员,包括企业文化及组织理念及架构;,自己拟[定签呈,希望去各部门学****不要让别人来叫你;,其实了解各部门现状,同时记下每个主管的能力所在及特质;;,与上司检讨定稿;,寻找各种途经,审时度势(正式的,非正式的方式,个人交流及团队互动,注意自己的气场,说话要宏亮,做事要干脆利索,上下班要准时,严守工作纪律);(主动请别人交流,放开心胸;周公及大早会上演讲,准备好说话的内容及质量,精气神要足,注意措辞及声音的宏亮度);,帮手他人,做一个有情商的人;,能上就一定要上,让别人感受;,不属于部门的技能,但有是比较流行的管理工具,多记一些名称,适度说出来,表示心意;,特别时候展示一