文档介绍：目录
第一章综合说明 1
第二章主要管理成员流程表 4
第三章施工工艺 6
第四章成品、半成品保护措施 10
第五章特殊部位施工要点 11
第六章劳动力计划 14
第七章施工工期保证措施及工序协调措施 15
第八章质量保证措施 20
第九章真石漆验收标准 25
第十章竣工后保修期管理措施及承诺 26
第十一章技术服务承诺 28
第十二章安全保障体系措施 34
第十三章文明施工与环保措施 37
第十四章消防措施 41
第十五章季节性施工方案 43
第十六章预防扰民措施 46
综合说明
一编制说明
(一)编制目的
1、针对外墙装饰工程施工重点多,质量控制点多等特点,只有通过施工组织设计和方案,进行统筹安排,合理组织,以确保战略合作项目保质、保量、保工期、保安全交付。
2、本施工组织方案是本公司针对该项目的施工提出的全面、完整的技术文件,以便科学、合理、实际,有计划的进行战略合作项目的施工组织和管理,确保优质、高效、安全、文明地完成任务。
3、本施工组织方案的任务是:对该项目的施工准备工作和整体施工过程,在人力和物力上,在时间和空间上,在技术和组织上,作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。
4、施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用,在施工过程中根据实际情况进行必要的修正和平衡,以保证施工顺利进行,确保计划的实现。
(二)编制原则
1、确保施工质量的原则
作为真石漆和仿石涂料工程,材料品质及施工质量是相辅相成的。在确保产品质量的基础上,严把施工质量关,科学合理地安排施工,确保我公司的产品质量,为业主保质、保量、保工期地奉献一个合格工程。
2、确保工期的原则
确保工期在最短时间内完成,编制科学周密的施工方案,合理安排施工顺序,实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产、以保证施工连续地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合,做到快速施工,从而减少施工期间对周边地区生活、工作环境的影响。
3、合理优化,优质高效的原则
在施工组织设计编制中,合理安排各项施工,对施工进行科学组织,优化管理。加强施工领导和管理,确保高效施工。严格贯彻ISO9001质量体系标准,使工程质量达到国家验收标准,争取工程验收合格率100%。
4、安全第一原则
安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中,严格按ISO9001质量保证体系要求制定质量保证措施,引入ISO14001环境管理体系。严格控制和防止各类伤亡事故发生,确保施工安全。严格遵照、遵守国家、省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面的具体规定和技术标准。
5、工程规划目标
质量目标:符合国家有关质量验收规范、标准的规定;
安全目标:确保无重大事故发生,争取小事故为零;
文明施工目标:争创“示范文明工地”。
(三)编制依据
1、国家现行有关法律、法规、部门规章及地区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定;
2、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准;
3、我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件;
1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
2)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
3)《合成树脂乳液外墙涂料》GB/T 9755-2001
4)《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003
5)《外墙饰面工程施工及验收》JGJ126-2000
6)《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91
7)《合成树脂乳液砂壁状建筑涂料》JGJT24-2000
8)《外墙无机建筑涂料》JG/T26-2002
9)《建筑外墙用腻子》JG/T157-2004
10)《弹性建筑材料》JGT172-2005
二工程概况
建设单位:
建设地址:
工程名称:
承包方式:
三施工准备
(一)施工准备
1、技术准备工作
充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求;对工程项目中存在的问题与工程师进行充分交流,找出解决办法。编制预算、施工组织设计和施工措施及施工工艺技术交底。
2、劳动力准备
针对各个项目的特点,公司会周密部署,各工序施工人员提前落实,保证按时进场。各工序施工人员实行分组承包责任制,由公司统一调度,工长统一安排,实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训。
3、做好技术交底工作
每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是