文档介绍：工程质量安全文明施工管理规定
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、安全管理理念,严格执行国家、行业地方标准规范、操作规程,责任到人,特制订本制度。
、安全能顺利达到预期制定的目标,公司将为施工质量的提高做出贡献的监理部、施工单位及单体工程负责人进行奖励。对质量管理不到位及不按图纸方案施工,造成质量与安全问题或质量与安全事故,则对监理部、施工单位及单体工程负责人进行与本制度相对应条款的处罚。

、管理到位,无质量事故出现,对监理部、施工项目部每次奖励3000-5000元(在基础、主体及竣工验收三个阶段)。
,分部分项工程连续三次验收由监理部、宝佳工务部认可并顺利通过质监站验收的,给予相关的单体项目工程班子管理人员300-500元的奖励。
,提出可行性高、效果明显的质量保证措施,经监理部、宝佳工务部研讨通过后,给予相应人员500-1000元的奖励。
,能完成自己职责范围内的工作,并且填写内容规范属实,给予资料员500-1000元的奖励。
、新材料、新产品、新工艺应用到工程中,对于节约成本的,给施工单位按节约工程量造价的10%奖励。
%或整改合格率达到100%,对监理部奖励500元,奖励施工单位1000元。
,奖励施工单位3000元,奖励监理部1000元。

,第二次组织验收仍不合格,给予监理部处罚1000元,施工单位处罚2000元。

1)施工单位擅自替换不合格材料或使用与设计不符的材料,专业监理人员未及时发现或发现后未采取有效措施处理,给予监理部500元罚款,施工项目部处罚1000元。
2)监理部工程师未进行材料初验或出现材料存在明显质量问题,未进行处理即向宝佳工务部报验(监理部验收合格后要向宝佳工务部报验),视情节给予监理部通报或罚款300元。

重要工序或分项工程未做施工样板就大面积施工,已做施工样板间未验收或验收不合格就开始大面积施工,未采取有效措施制止的,对监理部处罚2000元,施工项目部处罚5000元。
施工样板监理部初验合格后,报宝佳工务部及相关部门验收两次仍不合格的视情节给予监理部处罚3000元,施工项目部处罚5000元。
未认真审核施工单位试验资料和报验资料造成工程实体和试验资料欠缺严重影分部分项工程验收的,处罚监理单位1000元。
对重要专项及专业工程无施工方案,补报或未按规定权限审批就擅自开工,给予监理部处罚1000元,施工项目部处罚2000元。
对无监理规划、监理细则、监理旁站方案等重要监理文件或编制不及时的,给予监理部处罚1000元。
未严格执行旁站监理规定的,监理工程师罚款500元。
受到施工单位举报的,在施工质量验收过程中经查实存在“吃”、“拿”、“卡”、“要”情形,报宝佳管理部按行政处罚程序处理。
、台账、工程资料等不能及时提供,视影响检查的程度酌情给予监理部和施工项目部按照200-1000元处罚。
,监理部监管不到位的,未及时督促施工单位进行整改的,给予监理部罚款500元。
、台账、周报、月报、文件、意见征求等必须按制度规定或要求及时上报,如因无申报内容或其他原因而不能按时上报的,应主动沟通并说明情况,否则每延误一次给予责任部门100元罚款。补报的同时还应承担由此导致的后果。
,施工单位不按照要求配备质检员、安全员、信号员的,给予1000元/次的罚款。
、监理部组织例行检查时,如施工单位不积极配合给予500-1000元/次的罚款。
,严禁擅自更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失。
、水泥、砂子、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告,若不符合要求的材料坚决不准使用,所有材料需监理部、宝佳工务部同意后方可使用,否则承担一切经济损失。
,样板经验收合格后方可大面积施工。如没有样板擅自施工给予施工单位1000元/次的处罚。
,必须做好成品保护,监理部负责监管,任何人不得故意损坏,否则给予施工单位100-500元/次的罚款。
,必须要切实做到工完料清,否