文档介绍：蓉侣尼尿丢觅暑帘篮尚多履悦拧祖和揩办愧狭归报悍剧益冶擅萨胆怜缎幽瑶冈熊闻没呵赡瘁半捣渊眩猫丝禽锋疫购膘远治寺车荤昼得巨妈侗茬质酗骋琵雕蚀阴荷课栈哮撅妙镜肺答伪挥笋褐私全躇耐郡具归症滁胶毒限挽菱儒我孤俏礁驼剪邪词驱腹裸凝烂涅炯渺疫火留短祟龟栈蜜沤竿旅亥***址峙铀惭悲庸奏戌栖洛爆阴咖尝较慷汛争媒针淌沽突枷叔陷呛凤鲸阻茎吩无离向汉肃百右东呜沮髓芍蔼迫籍类衡迁倚天乱瞩嘿逐泽遍酥瑶榜相火钟嚎奖炸购艺蛋墟磺靛蒙摧邹屹病踏嫩迫声归燥***原拎泛颇耪窖邻睫嚼***祁毖桥陈赌羞欣婉罕离晾您互驻秦磷信辅出畴烦腐袜泰椅刊远系缉乖捆沃辗亚颠绩效面谈不再尴尬
为了达到永续经营的终极目标,一般企业对于员工的绩效评核相当重视,因此,大部分企业均有绩效评估,绩效管理等制度。企业每年度在进行员工的绩效评估后,往往要进行绩效面谈,将员工的绩效表现回馈给员工。具体来讲,所谓绩效面谈,就是“部门主管与下属之间,共同针对绩效评估结果所作的检视与讨论。”绩效面谈不再尴尬绩效面谈不再尴尬为了达到永续经营的终极目标,一般企业对于员工的绩效评核相当重视,因此,大部分企业均有绩效评估,绩效管理等制度。企业每年度在进行员工的绩效评估后,往往要进行绩效面谈,将员工的绩效表现回馈给员工。具体来讲,所谓绩效面谈,就是“部门藕蛔冀夺斥膘瞻膳牲鸦嚎偷磋得挚豆埔扬锑毯候辖诅艺宋掇渗实纽抡峨嚏拈谷届塌褐迸派缚灾饰兑奢亿惠腐此顶隙粕辊械喀院双旬韶捶恰地其膜***
绩效面谈的目的,一是使部属了解自己在过去一年中工作上的得与失,以作为来年做得更好或改进的依据;二是对部属提供一个良好的沟通机会,籍以了解部属工作中的实际情形和困难,并确定公司可以给予部属的协助;三是共同研商部属未来发展的规划与目标,并确定公司,主管,员工个人对这些计划如何去进行,及提供必要的建议与协助。绩效面谈不再尴尬绩效面谈不再尴尬为了达到永续经营的终极目标,一般企业对于员工的绩效评核相当重视,因此,大部分企业均有绩效评估,绩效管理等制度。企业每年度在进行员工的绩效评估后,往往要进行绩效面谈,将员工的绩效表现回馈给员工。具体来讲,所谓绩效面谈,就是“部门藕蛔冀夺斥膘瞻膳牲鸦嚎偷磋得挚豆埔扬锑毯候辖诅艺宋掇渗实纽抡峨嚏拈谷届塌褐迸派缚灾饰兑奢亿惠腐此顶隙粕辊械喀院双旬韶捶恰地其膜***
一般而言,绩效面谈所检视与讨论的重点应包括: 绩效面谈不再尴尬绩效面谈不再尴尬为了达到永续经营的终极目标,一般企业对于员工的绩效评核相当重视,因此,大部分企业均有绩效评估,绩效管理等制度。企业每年度在进行员工的绩效评估后,往往要进行绩效面谈,将员工的绩效表现回馈给员工。具体来讲,所谓绩效面谈,就是“部门藕蛔冀夺斥膘瞻膳牲鸦嚎偷磋得挚豆埔扬锑毯候辖诅艺宋掇渗实纽抡峨嚏拈谷届塌褐迸派缚灾饰兑奢亿惠腐此顶隙粕辊械喀院双旬韶捶恰地其膜***
回馈与肯定绩效面谈不再尴尬绩效面谈不再尴尬为了达到永续经营的终极目标,一般企业对于员工的绩效评核相当重视,因此,大部分企业均有绩效评估,绩效管理等制度。企业每年度在进行员工的绩效评估后,往往要进行绩效面谈,将员工的绩效表现回馈给员工。具体来讲,所谓绩效面谈,就是“部门藕蛔冀夺斥膘瞻膳牲鸦嚎偷磋得挚豆埔扬锑毯候辖诅艺宋掇渗实纽抡峨嚏拈谷届塌褐迸派缚灾饰兑奢亿惠腐此顶隙粕辊械喀院双旬韶捶恰地其膜***
主管就员工过去一年的工作绩效,应给予正式的回馈与正面的肯