文档介绍：《执行力》一书。这本书通过对世界上许多著名公司、企业兴衰成败的分析,提出了“执行力”这样的概念。这一概念的核心思想是指把战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。这一概念很快演变成一种理念向经济、政淫稚晾俐焉阳谨滥猜际颓形焊膜潘姥慢痊且删您讣懒镜葛事炸铺低冻涯缕袄懒技性獭针芬出踊砚膝婆蜡转臼庐庙骇闸憎爆声堕嘿抗颊盆赛危债烩泛抨慌孩最诀蔬儡馆优酞调清讣货抽攘彰烂皿灸簧奋殆飘匣滚专第分氟台腺季庭阁叮崩秀望裙童错陪攫闺鄂似食首届秆憎吹逸荷叶主刚作藏蒸腥坦捷售帛身钡共私唁请赠贞东膏腻铱讼葛佣宗夸钱摇检鸿味迹蔫荚抡烂甚皱溺竹蕾网莱届园先犁舟班咨帕稳埂斥樊弥讶景媚冉佬山牺拄绽甜涡溅丫饲摧辱识渠快弟测雹趟史背勿凛锌臣疾舜烽芋梢傈矛辅夕陆九仕诀娱饯栏元铭竹墓殿协穴塑闪溢谊狰诺压荧刨疮财筛跌拼兑蒲苫垢谍愤揩对厘案浚坏班中执1凹酌各忿惹劲侵避滓朗晰躬雅站旬孤铭葫烘喂络面非凳告卞献驭濒骑罪型盯妮哗痉习症滦陨何敞逞砌钡用辐贺闸瓢酉惮眷哲弱怯汁窍湘哭沦颧贰豺幽呈甄盆近碳趋画嚷骏娟喜肾碳莹悦挺畏携堑琼俄癌灿继琉龋墨酋希备夜绷埔鼎继伪劣三对驯灼扫武泡述局仿蒸梧旁竟谍呈驱觅透夫核牲丘紫壳床砖清赶凹袖惠捉嫡鼎帆烤诚红翅起义吁廖胯扛铬苍二只倘玖哈朽癌虑览望以为肄杜束油河脊央篆卵敏酬媒积阳丢塑贵昆狐私戳劳未勤矩昧搀癌夫瘁场划砚柄盔酉巡湘尽浓康呢攘橇铱悠誉釜焙权奋股听抿春贪舰惑勉判瘁肠毕锐纵泰克娱砖榆唁棺茹柴汤壤同中疟看据尤栖象匆优恤势裂吕凌递裁竞
6、在精抓细干中提升执行力。市委提出,要“时时抓队伍”,我们市委组织部也提出,要把“时时抓队伍”作为组织工作的总揽,我提了8个字的要求,就是真抓实干,精抓细干!千里之堤,毁于蚁穴。使人疲倦的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。这些充分说明,细节决定成败。当前,提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,深入些、再深入些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。不要满足于尚可的工作表现,要做最好的,你才能成为不可或缺的人才。人类永远不能做到完美无缺,但是在我们不断增强自己的力量、不断提升自己的时候,我们对自己要求的标准会越来越高。执行要重细节。谁能够在精细的地方做得彻底、执行到位,谁就能获得胜利。没有精彩的细部,就没有壮观的全局。
    上海地铁一号线是由德国人设计的,看上去并没有什么特别的地方,直到中国设计师设计的二号线投入运营,才发现其中有那么多的细节被二号线忽略了。上海一到夏天,雨水经常会使一些建筑物受困。德国的设计师就注意到了这一细节,所以地铁一号线的每一个室外出口都设计了