目标绩效管理教材ppt课件.ppt

文档介绍：目标绩效管理*:目标绩效管理应用培训*,,,增强员工对公司的归属感;员工个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献实施绩效考核系统的意义见图示目标绩效管理应用培训*基于经营战略的人力资源战略经营战略BusinessStrategy资金战略FinancialStrategy技术战略TechnicalStrategy人力资源战略HRStrategy短期效益中期效益长期效益目标绩效管理应用培训*企业宗旨与使命战略与组织发展部门宗旨与定位职责/职位企业年度目标部门年度目标部门重点工作个人年度目标关键业绩素质招聘薪酬培训绩效管理后备干部HR组织发展与队伍建设人事信息管理系统功能层HR平台运作支持…...基于经营战略的人力资源战略*绩效管理循环第一阶段:业绩计划与目标设定第二阶段:业绩反馈与业绩指导第三阶段:业绩评价与业绩报偿*业绩计划/目标设定业绩反馈/业绩指导业绩评价/业绩报偿绩效管理循环*岗位职责的确定:主要职责工作目标(月/季/年)价值观的行为表现个人发展计划职责的履行:被考核人:完成工作目标考核人:激励/反馈/辅导绩效考核:工作目标完成的结果价值观的行为表现工作能力的评估薪酬与奖励:薪酬的调整其它奖励绩效考核的实施程序*实施绩效考核系统所需的技能:设定工作目标的技能考核评估的技能对员工激励、反馈和辅导的技能面谈的技能制定发展计划的技能目标绩效管理应用培训*人力资源部在绩效考核系统中的作用:方案的设计与修改;实施计划的制定与监控;培训;咨询与辅导;1)针对某些部门的2)针对某些专题的,如目标设定、面谈技巧等目标绩效管理应用培训*