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合肥阳光电源总裁讲话.docx

上传人:文库旗舰店 2019/9/6 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:擎科技创新大旗迎阳光旭日起舞——访安徽省合肥阳光电源有限公司总经理曹仁贤本报记者吴红雅   随着世界范围内对能源的需求和环境关切程度的加强,世界各国都根据各自的国情,综合考虑本国的经济发展状况和能源储备、能耗效率、未来能源需求预测、环境条件制约等因素,采取相应的对策和措施、积极发展新能源,寻求解决能源与环境问题。在此次中央扩大内需、促进经济增长的大环境下,新能源领域也正得到前所未有的重视。   中国可再生能源学会理事、合肥阳光电源有限公司总经理曹仁贤在接受记者采访时说,我国目前的能源消费主要依赖于煤炭、油气等化石能源,一方面这些资源是有限的,另一方面化石能源在燃烧过程中产生大量的废气。而太阳能、风能等可再生能源是取之不尽、用之不竭的清洁能源。虽然目前可再生能源从总量及成本上无法和常规化石能源竞争,但可再生能源是未来解决全球能源及环境问题的希望,发展前景广阔。   应对危机需要强筋健骨,需要有一批拥有自主知识产权的领跑企业和具有爆发性增长潜力的新兴产业。目前安徽省正在以自主创新为抓手,全面推进全省增长方式的转变。   “虽然受到国际金融危机的影响,海外市场的拓展难度加大,但我们很有信心逆市而上,2009年的销售额预计将比2008年增长1倍以上。”合肥阳光电源有限公司总经理曹仁贤满怀信心地告诉记者。盘点2008焦虑后的振奋   记者:刚过去的2008年是不平凡的一年,对于阳光电源来说,是不是也经历了许多坎坷和磨难?对这一年而言,您有什么感慨?   曹仁贤:2008年全球金融危机的爆发十分突然,也给全球的可再生能源产业发展带来了较大的冲击。银行也纷纷收紧放贷闸门,许多客户的资金链立即绷紧起来,所以,我们的海外业务拓展受到了不小的冲击。为此,我们立即对经营战略进行调整——在关注海外市场的同时,对国内市场投诸更多关注。通过积极地市场开拓,加之技术与成本优势,除了公司的销售额较2007年大幅增长外,海外销售也从2007年的几十万美元剧增到2008年的400多万美元。   总的来说,2008年非常的不容易。面对国际和国内整个经济形势,我们有过企盼也有过焦虑,但经过努力,企业的销售额最终增长了67%,公司上下都为之振奋。   记者:2008年对于阳光电源来说,您认为那件事情是最有意义的?   曹仁贤:完成了保奥运的任务是我们全公司上下最值得庆贺的事情。我们的电源产品装到了“鸟巢”里面。虽然总装机容量不是很大,但是意义非常重大,这个意义甚至大于我们销售收入大幅增长的意义。为什么呢?因为北京奥运是中国人的百年梦想,太多的人关注中国,关心奥运。我们有机会为奥运会贡献出自己的一点力量,尽我们的一点责任,我们阳光人都感到非常高兴和自豪。   2008年还完成了新厂房的扩建工程。在新厂房的建设工程中,总投资将近6000万元。这些投入,我们未来都会逐步产生收益的,这几年,我们的科技研发力量提升了,我们的产能扩大了,我们为公司未来业绩的稳步提升积极做好硬件及软件方面的准备工作。   记者:据了解,2008年,贵公司的大型风力发电变流器成功下线,并且实现了产业化生产,可喜可贺。   曹仁贤:这个项目是为国内风力发电提供重要技术支撑的关键项目,,全部建成投产后,年销售收入将超过5亿元,利税达到7000万元。“产学研”的协同与集成   记者:您在全省科技大会中提到了成功的