文档介绍：护士长述职报告3篇
护士长述职报告3篇
:: :作为管理者如何立足本职,履行职责,献身护理管理工作的. :在护理队伍中,如何以身作则,率先示范,树立良好的管理者形象. :为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成绩. :年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方情况. :对本科护理工作质量进行客观评估,对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施,,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何. :组织科室护理人员接受继续教育情况,,对促进专科技术发展起到了哪些重要作用. :在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施,效果如何. ,年内开展的科研项目有哪些,撰写发表论文情况. :为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作,以达到教学相长,提高护士及学员实际工作能力,取得了哪些突出成绩. . . ,今后打算. :如何增强科室凝聚力,以促进各项工作顺利圆满完成. ,服从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作. ,如何改进服务艺术,提高服务水平. ,在科室管理中,积极发挥其能动作用,配合科主任做好各项管理工作.:护士长述职报告各位领导、各位同事:你们好! 我被任命为病房护士长至今已有**个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好路是人走出来的,我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待; 另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善; 第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理; 第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; 第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,