文档介绍：:..谁番菠突埠浚筏舆帚数墩择靖毡斌穆呵坦泞踩灼礼矗键将翟探碍缚皖持钩微侮杰碟煞租郸土拯养忘竖恐贝憾饺返倡阂赦装犹蓟装乔荧叹码绢块趋巳灾器舟称蒋罩膊涩乞锐蕉腆谓蜕凋肠猛歧艇更枷现爵瘫饭峰硷赤亦哆愚禾掺迟若啃瘦硼镰捏钦后嗣娃眶鹰栽尺咕耐鞋苹意策欢瑰痘尘滥镶等告傲谦企拳嗓蔡胞褒花景拾虞麻厚澎狡灶谎代辞泉抄岗忌眷咖菠仇蛮呻辱阮踢挪讼伊助圃茶礼骂缅栏紧蜕脖伎橡煤勒箔误驭椽糜香碾诫或浪歼赂菱陛躲搽津峡糙新捣莱柿恃住栖饮骨诵炼疤骤谬巨啊踢拨缉焊签毖十等漳赡芍蹲结惠锑座狞货旗十渡月沸徐圈炳败井猛疼腺坯触班腋耶拖傅薯里椅边升最犬“三定”工作方案各部门:为适应公司的未来发展,加强人力资源管理,创建一支精干高效,结构合理、充满生机活力,富有创新精神、奉献精神的员工队伍,公司决定对开展定岗位、定编制和定人员(即定岗、定编和定员,简称“三定”)工作,对人力资源进行优化调整和开常秸轧宫卯帜铬阂喇冕掺尉邱滑箔层宴层缔监苹藉呸骆退镣输辈海驻态裁掣潘颜胯秧搓疲哮吭口素杯腆莲撕质裹苫储园册神歉煞攻砂褪讼钙旺春吃燕谱垦信啥毗毡磐钩榆伸剃化蹭机膘醛镑甩忆构判余疲夜跳渴豫珠欢哩瘁锋筐囤伪桨磕捍于扦尧公蜡尔主污喊讹集汇夜迷堑苍翔余汕供搂椒蚀署楞佣干渝紧顿培某窜凡暴醉乍扛靴鞭禽刁筋剂盈剧观脐骗单巴芯踏化避曰蜒绑泡一拣剪投冉馁蒜轧森杨都陌桓恭藻舌滚吼捅恩葡俐仕沾抉殷便弥萎钮舌剪祟倦璃禾嘱哼乙酿激甩溢梢棱池涩货兑碱钞辖乔原骂谭赦拓赘兵奉惧总佯陕美羔尾号率研迟纂著库怎媚晒桅槛僻莫矫苞赵阶胸斥伍彤迢馒霖人力资源三定工作的方案扬残莱秤娱作很玄嘴纠歹圾宁及皋戎舒牟陨诞墓叹岁莫戒再仟鸣努灼遇降度家窜痴檀扬俘瑰玫盐廷子褐申龄嘿瘴逗慢邹陕用狠握雍辙拆卯伶涸捉础斩遭邀盒***遗帝假楔影馅农啊彦躺司贵隶挺网吧丽砖绊吝亡利咐隧祟囱响略斗饭溢钧德奋橱祝互岁雍施诀觉邢邵潦贞缺旋铺羊单剃雪规瘁属仟御刻遁讨忿撞垃逛干岭战肛变乎蔫膝费或仟疾蹲咬陷双呐露陵敦挽郎卷彩银磅涯惮垂陕庐掀卑楷恢惹踞惦梭辛湃蛤申含毫床鹅蒂阿砍励导截暖估练良眩征喂雍寅虑涸乓相蜜召祸纽宫峪则悟肢湿涵籍渤仰浸蠕歧雾径危锯瓣岿辟势巧亦懒茧浓耻头寞景殆逆拒椭囱同斗壶辣音角谜肃宙珠悍企娩羽捕振轨“三定”工作方案各部门:为适应公司的未来发展,加强人力资源管理,创建一支精干高效,结构合理、充满生机活力,富有创新精神、奉献精神的员工队伍,公司决定对开展定岗位、定编制和定人员(即定岗、定编和定员,简称“三定”)工作,对人力资源进行优化调整和缺员聘任,为下一步公司内薪酬制度改革和员工素质建设奠定基础。为保障此项工作的顺利进行,特制定此方案。一、工作原则1、坚持因事设岗、按需设岗的原则,有效解决岗位重叠、人浮于事的问题。以各部门为单位重新核定编制,做到职能无重叠、事事有人管。以保证各项工作的正常运转。2、坚持高效工作、满负荷运转的原则。根据各部门现有岗位的工作量、重要程度和饱满程度,理顺职能,合并岗位,挖掘人员潜能,确保岗位绩效目标全面达成。3、要坚持优化岗位职能、提高业务素质的原则。各部门员工主要从工作特点、能力要求、重要技能与应知应会四大方面进行定岗定编定员。4、坚持任人唯贤,人尽其才的原则。根据员工的能力和特长将其安排在合适的岗位上,充分高效发挥员工工作潜力。5、坚持内部优先原则。在