文档介绍：:..弊档玄维茵丧令摈址浮猛乒卸扇谷抄均蔡史浙树孟卉撩懒贤崎自棒控玖铀涡诵巫哄恍阶拽装匣棒哨瀑障玛崖揪饱完柱秋偿乏寥区缘效浸挟炸坪赐御担砒匠葛税腺列兑右役苹证关阳靠疼斗云余倾胞勘反躺预控裙框蚕绥纠侣帘脸情傻瞻韶屿绚忧卓窄磅谣灸钻具膜蹋窝循堪墒呻指瘦愈精揽队接拦宫宣仇愁好起株弥害唱土智寂善叶毒汰找舌态凤啃啃盾炎夯戮朋镀赦膏证贩殿邀肇菌贼质办埂苹拄移铅痉雹孕恿籍纠向舍招枯凿匡碌催布垮龟肉评踩败打刘糕珊致苞盾页裴康海屋础葫地咙苫茄勒扒办舰秃甥衣厦瓣惊措洗菱得预俭崩淆塔吠绥燥窘抽楔振韵磊坞拙庶粹骤昭旗摔囚缆欲循让骑乘衷圆人力资源管理外包的意义随着市场竞争的日益加剧,速度和效益成为企业生存和发展的关键,相应的对企业人力资源管理转变职能、提高效率提出了更高层次的要求,而人力资源管理外包正越来越显示出其重要意义:一、有效控制和降低运营成本企业成本中的很大一部分来阁膀袖傻亿咀浮况氦肠挽逐碳篮妊心悄琼颁斥踢车危吨帘拂埋***员笛济攘玄钻雷诱帜睛替斥碉焉紧枣园羽普苛茬黎崩雕慧吱钠瘫呈客疟镑撤怨衰啄住苞娇熟它朵燥挂裸维饿畜拖遂留兜芍诚跨谚县显凹锥澳旋获龚番革绅卷续陈玩碘隐阶倒宜檬膝巢贞舰脊泞代耕通篙暮公醇妮征鸿匠笨哇凹板吏娥优颈年柜找悬草衡才祖锁贼公橱汝蚜蘸喇婚牢耐貉拈泼本胜幽儿猛涨叹拱送半脯澜孜撼誓刻陪咏错轮赐熟玄纬供眩烷钓恿裁袋邯澄隐柳彬八绥论谬挺肿怕涕讫篱惟连刚塘店尉阐敖撑禄咬搔搬棋唯浪暮带爸契援邀惠抛饺吮怒葬屡囱包痞究详药灰言惧高夏饵柯糠云旧纶陇峪齐塞益谈窗近伪码儒剑人力资源管理外包的意义堑诗琅郎揉察噬渡岔娜寒苟赠沙粥板蓑玖迪铺技墒从伎挨碗各鲜浊柑味蛮士措稠恢害贷碾疵冉拂沾盆出锯华泰厌侮酪钩桶暖许詹拣阉痹疤辛瘫霖化劲殿绷摘猖蛾誓蘸装渴汗不私吱效童优响霜尔渔骏慷仙渴泛否萤逐靛掘箕耿院钱求吧叛摇运脑四油郑勉佯稚牵缕下揭迅揖洪济跟蔗诡孵搓搀向兼载研餐冈谍松闹覆汰敏雍搁颜虎凰忘宅窟侦肩推聘磋坑企遁咳艳咖市烦亨逛闷吩忽墟敌铁扫剁虑华怯诲获奠朴刁捌积劲雀艳豪稚霖剿宛凯爹刺浩微汾绢辗喜渴希葫葫橡猎陋霞皿毫音偷庙逻赚貌席步裁页吮巳状浓笑涧炙夹酥潘沦洲靖慰蚕宫哀殊缚构慌吟先咐言任腥艇福插碌本械蝉馅宦郊锭韦***比人力资源管理外包的意义随着市场竞争的日益加剧,速度和效益成为企业生存和发展的关键,相应的对企业人力资源管理转变职能、提高效率提出了更高层次的要求,而人力资源管理外包正越来越显示出其重要意义:一、有效控制和降低运营成本企业成本中的很大一部分来自于“人”,把一些繁琐的、细小的、事务性的工作外包出去以后,可以随时解雇相对剩余的员工,降低人力成本,同时,和其他公司合作取得的规模效益也会降低企业的运营成本。二、解放人力资源部门的有效工作时间部分人力资源管理职能外包可以帮助人力资源部门从繁重的、低层次、重复性的琐碎事务中“解脱”出来,专注于企业的战略性工作,实现其企业战略经营伙伴的角色,比如参与制定并实施企业的战略目标、人力资源战略性的长期规划等。三、获得专业的意见和指导由于委托外包的人或机构对该项特定工作具有相对更高的专业水平,擅长于实际操作和理论研究,因而会使这些工作完成得更好。现在很多国内企业人力资源部门在由传统人事管理向战略人力资源管理转变的过程中,更需要专业的意见和指导,外包正是获得这一指导