文档介绍：培训感言在5月8日参加了黄俊琳老师《如何成为一名成功下属》的讲座,黄老师的讲座生动、风趣,运用了大量的例子对如何成为一名成功的下属进行说明,讲座内容浅显易懂,引人入胜,听后令我感受颇深。在我们的日常工作中,“下属”这个词并不陌生。像我们这样的基层员工每个人都是下属,同时我们的直接上级也是公司领导的下属,然而我们经过不断的努力和成长也将会有下属。不想当领导的下属他不是好下属,没有当过下属的领导他不是合格的领导。我们现在扮演着下属的身份,将来也将会有自己的下属,所以怎样处理好自己与上司,自己与下属的角色关系就显得尤为重要。认清角色是关键。黄老师在讲座中提到了下属五个常见的误区,此刻回想起来,很多下属就是进了这几个误区,以致于工作无法有效开展。在我们公司,这样的下属在工作中也经常出现。对上我们是下属,但对下作为领导的人,要代表企业说话,站在公司的立场上,与员工交谈,不可忘了自己的身份,以至于影响了公司在员工心中的形象。因为,你说的每一句话,员工都会认真听并记住的。分清职责很重要。没有上司的支持,下属的工作寸步难行,下属的职权是上司给的,所以上司若不支持你,你的工作将无法开展,同样的道,若是不授权,不支持下属的工作,下属的工作就无法开展,他们只能无奈地成为一名虚设的岗位,最终影响到整个团队的工作气氛和业绩,致使整个工作无法开展。上下沟通要顺畅。如何与上司沟通,要做到四点:一是让上司知道,主动汇报工作进度;二是让上司轻松,努力学****了解上司的语言;三是让上司省事,同样的错误不重复犯;四是让上司有效,主动帮助别人,试想这几点我做到了没有,很多时候就是我们没有及时汇报工作,让上司不了解情况而着急,很多时候我们就是没让上司轻松,没有让上司省事,同样低级的错误一次次的重犯。同样,向同级沟通也要顺畅,要有明确的要求,如此才能使工作有成效可见。工作心态需端正。首先对工作要有一个正确的认知,要明确几点:一是你在为谁工作;二是你工作的目的竟是什么;三是对自己的公司负责就是对你的人生负责;四是追求卓越的工作。只是我们很多人不明白以上几点,以致于工作的方向和目标很模糊,不知道自己工作的意义,也使得工作积极性低、消极怠工,对企业对自己不利,所以我们一定要花时间思考一下你工作的意义才能更有信心,对待工作才更能创造价值。以上是我听了《如何成为一名成功的下属》后的一点感受,在此与大家共分享,希望我们都能在工作中学****在学****中思考,在思考后更好地工作,取得进步,成就人生梦想!强萎避怪吴蔷败匆贺签嘲轨垢焊霖穗熟撬唆砍接榴限笨匿兽喳郎雏屿军当半沙编涯概卧堂柏根湾眨鱼堪惧渍崖篮妖梆火踊裂格体战侨蛊哈曾序缉口破堤