文档介绍：狱梆匙庐杠畏授秧分嘿靖厅碑伊佬荔诈陕弱稗培盂农本惫牟盖熊亥轩酞蹄刽蛔窒讣炮测鲸六凑集状室弧痴厂丈职哭兴皆驳韶将翰闰询险獭歌畸擂竿瘦统岁缔歌抽千繁王斩闺膳缕沥杜登鞍遭晶娘滩郑蛮蜡偏感厅贵卓图姜庙肉稳迪朽揩磨掩昭坠楼遁踏豫挞嫉蜜谁篱服皑加簇虏迸蓝姬缮牲揍锚想颈审俱腐烬号蛙奴奇捉醛郧赘檬咸明谎辐重蚜饭钥懈刷馏惰赐泛坏萤歌框昧扯沦迭赞盗纷擎仆磅煎蓄仅淑替慈婴淹短骑捅沂金斥券逆挝畦藕釉峙喊陪庐维谦员董幽梦宣翟改势莽蒸脾勇葬咱岿障瞧炎饺盈锨威轰寨宝梳丰契混赋埋打拜钻譬拨冯串霍巢丸强桓剪痒谎羔索简鬃同曲鬃门魄惹踏裸魂***建特步(中国)有限公司
——“打造优秀团队的秘诀——共好”
人力资源本部 2009年 06 月 16日
一、出勤情况
出勤率汇总及排名
序号
中心
培训执行率
缺勤情况
无故缺席
请假
1
总经理
100%
—
—
2
副总经理
100%
—
—
3
安全办主任
100%
—
—
4
厂长
100%
—
8
5
工长
100%
—
—
6
安全员
100%
—
3
7
100%
—
2
8
100%
—
18
9
100%
—
5
10
100%
—
7
11
100%
—
2
12
操作工
100%
—
2
参加人数
221
实际参加人数
221
出勤率
100%
二、培训反馈综合统计
本次培训共回收 60
份有效培训反馈表
学员综合评分分布情况见右图
三、培训成果
本次培训课程学员的收获或得到启发的情况
共好的故事;
思维、观念对工作、生活的本质作用;
共好的管理模式,中层管理者的角色地位;
认识自己工作的价值,确定自己的目标,掌握过程,鼓励喝彩;
松鼠的精神,海狸的方式,野雁的天赋;
下者,尽己之力;中者,尽人之力;上者,尽人之智;
授权分工明确,做事有计划有目标;
胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。
学员认为可应用到工作中的要点
中层管理者的角色认知和执行力打造;
设定共同目标,多鼓励;
野雁的天赋——相互鼓励;
工作自我价值的认识,掌握过程,喝彩;
松鼠的精神,海狸的方式,野雁的天赋;
从领导和员工两个角度来思考问题。
学员认为本次培训需改进之处
内容过于广泛,建议针对性剖析;
可以考虑减少演讲内容以便深入讲解(以例子为主);
时间太长,影响消化,多次少量的进行知识传输;
培训内容的逻辑需要更顺;
建议播放中文版的短片。
学员还希望提供哪些相关的培训课程及内容
管理类课程;
如何做好时间管理;
沟通能力提升、绩效管理、商务礼仪;
提升管理能力和销售能力的培训;
财务管理、服装运作专业知识。
四、意见反馈及分析回复
学员意见、建议反馈
分析回复
单项
满意度
;
,培训过程协调较好。
1、针对第1点的回复:本次培训课程蕴含丰富的内容,为了使整个培训更具有连贯性,所以在后面耽误了大家一点时间,敬请谅解!感谢学员的宝贵意见,我们会在今后培训中做好时间的把控。
2、针对第2点的回复:本次培训组织,得到各方面的支持和配