文档介绍：目录
执行概要:
公司简介:
三、产品与服务:
四、市场分析与行业分析:
本着“传播健康生活理念”的宗旨,康纳尔神奇纳豆将把健康生活新概念带入千家万户,并给他们带来微笑和健康。
卓越的服务是我们公司最大的特点,只有至诚的服务才能最终打动消费者,并为公司制造持续的收益。
%%,处于温饱向小康过渡的阶段,也正是保健食品风行的时候。
爱心、智慧、恒心和对市场的敏感是我们取得成功的关键。
察微而知著。辉煌的成功来源于严谨的作风。
我们一直在想,怎样投入一元钱,获得一万元的回报……事实上,这很难实现。但我们可以承诺,你的投入将获得合理的回报……
我们的核心是构建一流的团队,公司以发展人为首要宗旨,实现公司与员工的共赢。
有数据表明,挖掘新的顾客所花费的成本比留住老顾客的成本高出6倍。
五、营销策略:
六、管理团队:
七、财务分析:
八、附录:
目录
董事会
市场部
总经理
支持体系
营销体系
服务体系
康纳尔有限公司
股东大会
监事会
副总经理
副总经理
副总经理
品牌部
对外合作部
行政部
人力资源部
财务部
健康咨询部
产品研发中心
公司结构图:
执行概要
我们的产品——康纳尔神奇纳豆
为了满足人们特别是中老年人对特定保健食品的需求,中国农业大学食品学院在原有纳豆生产技术的基础上,通过独特的配方和发酵工艺,开发出一种新型的纳豆产品。新型纳豆是以大豆为原料利用生物技术和特定配方制作而成的豆类制品,据研究,长期食用纳豆,可以治疗骨质疏松,有效的预防和缓解心血管疾病,其中纳豆溶解血栓的功效尤为显著,甚至超过目前市场上一般具有同样效用的药物,而新型纳豆同传统纳豆相比功能更独特,效果更佳。
康纳尔神奇纳豆是一种纯天然的绿色食品,具有丰富的营养和强大的保健功能。纯鲜纳豆是将新鲜纳豆加入一定的配料制作而成的。它可以开袋即食,也可作为配料进入人们的日常菜肴,食用安全方便。市场调研显示:居民对于这种全新的豆制功能食品的接受程度较高。 
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我们公司主要由八位满怀创业热情的年轻人组成,其中,两位荷兰瓦格宁根大学与中国农业大学联合培养的农业MBA,四位中国农大农村发展学院农业创新管理与推广专业成绩优异的本科生以及一位动物医学专业的本科生;我们还有中国农业大学食品专业的硕士生。在核心技术方面,中国农业大学食品学院博士生导师胡小松教授已经与我们达成共同开发的协议。另外我们还聘请了人文学院硕士生导师律师于素云老师作为法律顾问。
公司形式为股份有限公司,组织结构采用直线职能制,总裁下设人力资源部,产品研发中心,行政部(包括质量检测中心),市场部,品牌部,财务部,健康咨询部,对外合作部八个部门。中国农业大学食品科学系博士生导师胡小松教授为公司的技术总监。本商业计划的目的在于吸引有投资眼光有意向合作的投资家对我们的项目进行投资。
公司总资产8750万元, 暂定为:中国农业大学技术持股20%,风险投资占35%,以现金形式入股,金额为3000万元;公司管理层持股30%,主要以固有资产和现金入股,合作伙伴持股15%,主要以设备和无形资产入股。根据市场需求和销售预测确定生产规模,固定资产投资总额1250万元。
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纳豆是传统的大豆发酵食品,起源于中国,近年来流行于日本,倍受消费者青睐。2000年,纳豆在日本的销售量已达1800亿日元,折合人民币约500亿;日本人每户家庭平均每月消费纳豆的金额约为3400日元,折合人民币约220元。而在我国纳豆及其相关产品的生产开发几乎是空白。随着我国人民生活水平的不断提高,人们将更加关注自身的营养和健康。2001年,我国保健食品销售已达500亿元人民币,平均每人每月用于购买保健食品的费用为32元,而且,城市居民用于保健食品方面的支出以每年30%的速度递增。专家预测,到2005年我国纳豆的市场规模将达到150亿元,北京地区的销售额将达15亿元。
为了调查消费者对纳豆的认知能力和购买能力,在专业市场调研人员的指导下,我们精心设计了市场调研方案及问卷,并于2002年4月—5月进行了市场调研。通过在农大超市发超市非概率抽取200个样本进行调查,有效回收问卷169份,结果表明:在不考虑各种因素的情况下,有58%的人表示愿意购买纳豆保健食品。我们同时了解到,约20%的人对现有的保健品或功能食品等感到满意,71%的人认为质量不好或功能一般。在中老年人群中,有74%的人认为现在的保健品偏向药品,会对人体产生一定危害,希望市场上有更多的具有同类功能的保健食品。我们的产品恰恰满足了人们的这种需求,因而具有强大的生命力和广阔的市场。调研的结果还表明,当我们定价在7元/80g以上时,至少有约2