市直属机关车队汇报材料(精简篇）.doc

文档介绍：市直属机关车队汇报材料
市直属机关车队汇报材料

汇报材料
市直属机关车队汇报材料
机关车队是为市五大班子领导和广大机关干部职工提供车辆服务的。近年来,面对服务对象要求提高、车队经费紧张、油价不断波动等不利因素,我们树立创新意识,全力抢抓发展的新机遇,勇于开拓服务市场,用科学发展观理论武装职工头脑,切实加强服务意识和工作作风建设,扩大了服务领域,提高了服务质量,取得了较好的经济效益和社会效益。
一、抢抓机遇、开拓市场,增强发展后劲
机关车队要发展、要科学发展,一直是我们全队班子成员的首要工作任务,为市领导服务和为机关干部职工服务需要更多的资金支持,而如何获得更多的经济效益,我们首先在修理厂的发展上做文章。为了使修理厂在市场竞争中夺得一席之地,关键是要有自己的主打项目和优势产业。为此,我们多次考察、反复论证,在局领导的大力支持下,G)汽车改装这一朝阳产业。从2016年10月以来,经过我们积极努力相继取得了改装资质,成为全省第一家领取《压力容器安装维修许可证》的单位,并开发了压缩天然气汽车维修管理软件。截止目前已改装压缩天然气汽车近500台,取得了较好的社会效益和经济效益。在此基础上,G气瓶检验站的工作。这项工作已同市质监局达成合作意向,完成有关设备考察工作,待批准后即可进行设备采购。
二、挖掘潜力,提高效益,提升服务水平
要使车队的服务水平不断提升,不但要谋求新发展,还要不断挖掘潜力,合理的利用好现有的人力、物力资源,使其发挥更大的作用,获得更多的效益。
机关职工通勤车只有在工作日发车,我们就利用节假日对外出租;同时,我们还尝试出租闲置的车库来创造效益。汽车租赁站车况不好,我们就以提高服务质量来吸引客户。机关职工乘坐通勤的人数随季节
变化,我们就加强管理、加大通勤票检查力度,有效遏制了无票乘车的现象。
为了提高修理厂的经济效益,我们针对汽车维修市场的变化和车型的不断更新,有针对性的更换维修检测设备,提高维修能力和质量,扩大对外服务范围,增加维修车辆。
这一系列的措施使车队获得了客观的经济收入。补充了车辆经费不足,减少了财政负担。2016年在局领导的大力支持下,我们还新购入了两台考斯特面包车,为车队的服务上水平创造了一个新的平台。
三、带队伍、改善作风,形成集体合力
车队职工岗位分散,工作时间不一致,就连召开全队职工大会都要选择在工作以外的时间。