文档介绍：公司周工作汇报【篇一:公司员工周工作报告】公司员工周工作报告从一周的开始到结束,这个时间并不长,但每一天的工作足以填满整个自己,那么一周后如何进行周工作总结报告呢?以下为一周工作报告的范文,可作参考。作为公司新的一员,我很荣幸能担任行政文员的工作,总结前一周的工作内容,大致分为人事招聘,行政工作,销售内勤等:1、行政工作:在工作当中我熟悉了公司的规章制度,主持了一次公司的晨会,懂得了术业有专攻的道理,明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理,熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印,与每一位员工相互熟悉,在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作,四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。2、人事招聘:在人事招聘工作中,我听取同事的意见,在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞,使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善,完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。在几次面试中,适应了一个招聘人事的心理与角色,并且增长了这方面的知识和见解,对自己有一个很大的提升与锻炼,为以后的工作和学****奠定了基础。3、销售内勤:为提高公司销售人员的工作效率,做他们工作开展的坚实后盾,在行政和人事工作之余,我协助新员工找到六十余家客户资源。在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题:1、行政工作,思考问题不够全面,有时候稍显天真,缺乏与老员工的沟通交流,行政工作的开展并不是很顺利,有时候需要郝经理的帮助。2、在人事方面,有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。3、在销售内勤工作当中,查找客户资源的效率较低,这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求。综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自己的话术,扩充自己的行政知识面,进一步的去了解和熟悉电子商务,提高查找客户资源的效率,为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学****做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公司塑造一个好的工作环境,为销售部今后的工作带来更好的效益。【篇二:公司员工周工作总结与计划】《周工作总结和计划》的要求总则:所有公司员工从入职开始,无论是在试用期、请假、休假等任何状况,均要遵守下列要求做:1、部门经理以下员工需于每周六20点前将《周工作总结和计划》发给自己的直接领导(项目经理或部门经理或总经理),部门经理及以上员工于周日20点前发;2、领导及需于每周日20点前给自己下级员工的《周工作总结和计划》回复意见或提醒该员工发《周工作总结和计划》,该回复或提醒要一并转发给该员工的上级副总和总经理,总经理只收部门经理以上人员转发的邮件;3、为了某些工作便于沟通,经该工作负责人要求且经该员工的上级领导同意,该员工可以把为该工作的内容发给该工作负责人(与该工作无关的内容不得发送),同时抄送给上级领导,该工作负责人的回复邮件也要抄送给该员工的上级领导。4、领导必须对“情况反映”及“需领导解决的事”给于直接答复;5、《周工作总结和计划》中不得写废话,如“继续落实上述工作”“完成领导交办的临时工作”等,应写具体事项;6、《周工作总结和计划》的周期为从上周六到本周五