1 / 6
文档名称:

2007年工作总结.doc

格式:doc   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2007年工作总结.doc

上传人:rabbitco 2015/12/26 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

2007年工作总结.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:2007年工作总结
------姜平
冯总、王总:
光阴似箭!转眼在帝花调味品厂工作快一年了。回忆工作历程,有成就感、有失落感。欣慰的是:我把一个各方面条件都很差的企业,从生产经营的角度,逐步带入了正轨、实现了安全生产。如:生产许可证的申办、复查的通过;特种设备的报验、资料手续的完善;环境保护、排污许可证的获得;ISO9000认证的通过等等,从法的角度,为企业打下了良好发展的基础。在与政府部门、村委会及其周边的沟通联系中,始终体现文明礼貌、不卑不亢,从素质的角度为企业展示了形象、赢得了好感;在生产经营活动中,全年安全生产味精1096t、销售1083t、生产鸡精12t、销售11t。特别值得一提的是:鸡精生产开发成功,是我们自主完成的,没有外援花费,为企业的新产品开发取得了实际成果。遗憾的是:一年走下来,生产经营目标没有达到与冯总、王总约定的目标值,彼此都很身心疲惫、发人深省。从主观上讲,我低估了市场的风云变幻,在生产成本和品牌价值上,失去了做市场的优势、显得底气不足、市场打不开。从客观上讲,冯总、王总投入的流动资金不到位,短期流动资金跟补也出现了困难,导致生产运行停停打打,生产成本随之不理想。我曾多次向冯总、王总汇报了这样生产经营的严重性,并于5月29日写了《生产经营汇报》书面传到贵阳,结果是停产维持至今。(、、新产品开发费用15万元、)。
就一年来的工作,日常性的事务我就不一一举了,现就每一个月大一点的事情总结如下,不妥之处,请批评指正。
1、取得的成绩
2006年10月12日我正式进入帝花调味品厂工作。首先,我从抓生产前的人员安全培训工作、技术培训工作入手,然后就是抓设备启动前的安全检修工作。值得一提的是,这个厂招聘的员工几乎对安全生产知识、味精生产技术、劳动纪律、可以说是一片空白。当时我工作的困难,用常人无法想向来形容一点都不过分。我没日没夜、言传身教、极度的透支了自己的身体健、取得了10月31号第一罐味精的顺利产出。因此,也把自己累进了医院。,我没有被困难吓倒,也没有向投资人提出特别的要求。一周出院后(在医院就接到环保局两次崔办电话),我一边抓安全生产、一边与环保局沟通联系。按照环保要求,积极主动的编写资料、整改现场。其工作速度和能力赢得了环保局的好感与支持,于12月底合法取得了味精生产排污许可证。在12月份,我还遇见了相当头痛的一件事情。就是壁山县技术监督局特种设备检查执法大队的李大队长,开着执法车带队对我厂锅炉、提升机等特种设备,进行安全检查。李队指出了我厂锅炉必须依法内检和外检合格后,才能使用。同时
也提出了要我厂出据浓缩、提升机的相关资料。因为李队长当时在现场告诉我:他知道这个企业,上次来检查就不合格,并提出了完善手续和整改意见后,没有结果;没有把安全当一回事,今天检查你们还在非法使用,安全意识淡漠,说要按照国家安全相关规定,处罚5-20万元。这事弄得我们做了不少的工作、说了不少的好话,最后以我们提出了具体的整改方案,进行整改而告终、免除了罚款。今年3月底他们又到厂里检查,对我们的现场整改没有提出异意。然而,在查证我们的特种设备网络备案时,发现我们这个厂在特种设