干部管理技巧教学提纲.ppt

文档介绍：欢迎参加管理技巧学****班,让我们同学同进E-mail:iso19001@管理干部管理能力提升前言﹕现代工厂的定义团队合作士气强化自律目视管理品管圈提案建议标准化5S(良好的厂房环境维持)消除马虎、浪费成本管理情報设备工人的作业产品及材料利潤管理品质及安全管理物流管理现场管理之屋经营管理计划管理品质管理效率管理成本管理设备管理安全管理人力资源士气管理精益生产基础2:5S管理基础1:正确的现场管理意识一流现场管理一。干部的定義操作规程须遵循,不可急性子安监人员须尽职,不可混日子火眼金睛查隐患,不可成瞎子安全检查要认真,不可作样子发生事故须上报,不可捂盖子事故原因要整准,不可当傻子各种资料勤记录,不可拍脑子行政责任要追究,不可当幌子培训教育编教材,不可少例子安全责任重如山,不可少法子作业现场守规矩,不可像疯子勤跑现场多观察,不可恋椅子安全教育仔细听,不可当聋子纠正违章动真格,不可顾面子实事求是提要求,不可花架子有根有据讲道理,不耍嘴皮子事故责任要分明,不可推担子事故警钟要长鸣,不可一阵子报刊杂志要订阅,不可省银子安全文化勤修养,管理多路子业务素质、职业道德、事业心、责任感、自信心、自制力引子﹕干部工作职责歌引子﹕干部的定义干﹕有干劲的﹑干净的﹑干练的=我们要的是有干练的思维﹑冲天的干劲﹑将现场清理干净的干部部﹕按部就班的﹑布置的﹑部队的=我们要的是有军队一样纪律的、按部就班的、会布置工作的干部合起来﹕干部=会指挥的有干劲的人﹐就是干部﹗二。认识你自己了解你自己的工作内容﹐如何开展工作三步曲﹕第一步:了解你自己﹕分析自己的R-O-L-E-SandS-W-O-T