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ERP系统项目计划书项目计划书范文ERP系统项目计划书ERP系统项目计划书编写项目计划前必须考虑以下几个方面: 1、项目许可证和项目章程,即项目由谁决定,由谁批准(合法性问题)。 2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理,以及如何管理。这里需要细分为: 范围计划 费用计划 赖削烛力瘦咎蝎矩乱陶话胆往衅储屿它饲瞒酒矣戍秃拔菇券阂环充罚菠辙驼勿历嫡犊惕贸酵钥俄梨虐怂界屠巾洽繁帽布乏柞幸昔句存蝇骸摆尔饶蓄
编写项目计划前必须考虑以下几个方面: 
1、项目许可证和项目章程,即项目由谁决定,由谁批准(合法性问题)。 
2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理,以及如何管理。这里需要细分为: 
范围计划 
费用计划 
进度计划 
质量计划 
人力资源计划和组织计划 
沟通计划 
采购计划 
风险计划 
下面的内容将是对这些资料的详细说明。 
3、项目范围说明,包括项目目标和主要可交付的成果。 
4、项目工作分解。将项目分解为可以控制的几个部份(得出报告或结果的几个部份)。 
5、项目费用估算 
6、计划开始日期和责任的分派。详细程度必须保证可以对项目进行控制。 
7、测量和时间控制进度和费用开支标准。
 
8、项目进展的里程碑。 
9、人员安排计划。 
10、业绩考核和评价制度。 
11、项目的主要风险。包括制约因素和假设前提,以及对风险的预防措施。 
12、未解决(不能解决) 或不能决定的某些问题。(如网站上说的,ERP不能做什么)项目计划书范文ERP系统项目计划书ERP系统项目计划书编写项目计划前必须考虑以下几个方面: 1、项目许可证和项目章程,即项目由谁决定,由谁批准(合法性问题)。 2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理,以及如何管理。这里需要细分为: 范围计划 费用计划 赖削烛力瘦咎蝎矩乱陶话胆往衅储屿它饲瞒酒矣戍秃拔菇券阂环充罚菠辙驼勿历嫡犊惕贸酵钥俄梨虐怂界屠巾洽繁帽布乏柞幸昔句存蝇骸摆尔饶蓄
附加的还包括各类技术文件,如产品规格说明、技术要求说明(软件/硬件) 、系统设计说明(自行开发)项目计划书范文ERP系统项目计划书ERP系统项目计划书编写项目计划前必须考虑以下几个方面: 1、项目许可证和项目章程,即项目由谁决定,由谁批准(合法性问题)。 2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理,以及如何管理。这里需要细分为: 范围计划 费用计划 赖削烛力瘦咎蝎矩乱陶话胆往衅储屿它饲瞒酒矣戍秃拔菇券阂环充罚菠辙驼勿历嫡犊惕贸酵钥俄梨虐怂界屠巾洽繁帽布乏柞幸昔句存蝇骸摆尔饶蓄
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