文档介绍：:..过程控制标准化目录一、标准化检查量化指标-----------------------------------------------1二、现场标准化检查表-------------------------------------------------3(一)(附件1)--------------------------------------------4(二)(附件2)----------------------------------------(附件3)------------------------------------12(三)(附件4)-------------------------------------------(附件5)--------------------------------------18(四)(附件6)----------------------------------------19severalgroupnumber,thenwithb±a,=c,-2~3measurement,suchasproceedsofcvaluesareequalandequaltothedesignvalue,,b,andcvalueswhileonhorizontalverticalerrorsformeasurement,Generalinironanglecodebitatmeasurementlevelpointsgriderrors,omethylverticalboxcenterlinedistancefora,,tobverticalboxdistanceforb,listcanmeasured--中国中铁一局西宝客专1标第三项目经理部标准化管理手册-------过程控制标准化过程控制标准化一、标准化检查量化指标(一)(1)每月对各桥梁队、架子队或施工现场覆盖检查不少于1次(其中夜间检查不少于2次,内业检查不少于1次,物资检查不少于1次),检查发现较大问题不少于4件,并帮助指导解决。(2)每月对施工安全、质量、进度和投资控制等情况综合分析不少于1次,针对存在问题提出具体整改措施,并组织落实。(3)每月对控制性、高危工程和重点工程的检查不少于1次并形成检查记录。(4)对西兰公司、监理单位、质量监督部门和上级检查发现安全、质量、进度等方面问题的监督整改落实率为100%。(总工程师)(1)每月对分管工作覆盖检查不少于1次(其中夜间检查不少于2次,内业检查不少于1次,物资检查不少于2次),检查发现问题不少于4件,并帮助指导解决。(2)结合分管工作,每月有重点地对工期、质量、安全、征地拆迁、合同执行等管理情况进行综合检查不少于1次,针对存在问题提出具体整改措施,并组织落实。(3)对西兰公司、监理单位、质量监督部门和上级检查发现的相关问题复查率为100%,对自己检查发现问题的跟踪落实率为100%。(4)每月对大型机械设备的使用及养护维修检查不少于1次。、安质部部长(副部长)(1)每月对各作业队、架子队或施工现场覆盖检查不得少于1次(其中夜间检查不少于3次,内业检查不少于2次),发现安全及质量问题不少于5件,提出解决措施并督促落实。(2)每周组织召开1次部门会议,对施工管理、安全、质量、进度等进行研究分析,针对存在问题提出解决办法和措施,并组织实施。(3)对西兰公司、监理、质量监督部门及上级检查发现本部门问题的复查率为100%,对自己检查发现问题的跟踪落实率为100%。(4)每月对大型机械设备的使用及养护维修检查不少于2次。、安质部主管工程师(1)每月深入施工现场检查时间不少于15个工作日,检查发现的技术、安全、质量等问题不少于6件,提出解决措施并督促落实。(2)每月对自己主管工作的覆盖检查不少于2次,并指导解决施工现场存在的问题。(3)每月进行夜间施工检查不少于4次,内业检查不少于2次,物资检查不少于2次。(4)对西兰公司、监理、质量监督部门和上级检查发现的涉及本人工作问题的复查率为100%,对自己检查发现问题的跟踪落实率为100%。(5)每月对大型机械设备的使用及养护维修检查不少于3次。、设备部(1)部长每月根据专业实际,深入现场检查用于工程的物资、设备不少于2次,检查发现问题不少于2件。