文档介绍：-L} 理科学 2003 年第 26 卷第 5 期 9 5 7
企业管理人员核心能力量表的编制’
李靖”
〔北京大学心理学系,J匕京,100871)
裹 1 各项目在五个因素上的载荷且分布
1 引言项目序号因素 1 因索 2 因素 3 因素 4 因素 5
管理人员的能力是企业核心竞争力的重要组成成分。决策能力 0 .809 5 8 5 4
智力因素,如:言语、数字、空间、推理等一直是这个领域研究计戈」能力 0 8 3 6
组织协调能力
的重点。 lelland(197)发现:智力因素对工作绩效的预 0 6 6 9
管理下属能力 0 .3 3 5 0 .4 12
测力不高。智力是认知活动的必要条件;能力则直接影响工 0 5 4 1
影响控制能力 0 .4 4 8
作效率,使之得以顺利完成,因而可以更好地预侧工作绩效。
开拓创新能力 0 .8 681 2 2 0 .3 1 8
为此, lelland 提出在职业人群〔尤其是管理人员)中应当自我发展能力 8 1 3
以能力测验取代智力测验。交流沟通能力 7 7 3
本文以我国企业管理人员为研究对象,研制开发’‘企业问题解决能力 0 .4 2 0 7 33 1 8 6
管理人员核心能力量表。”时间普理能力 0 .3 4 0 8 6 9
适应能力 8 6 5
2 方法风险管理能力 0 .3 0 8
应对压力与处理 7 3 9
0 .3 9 0 .3 0 0
2 1 测量对象和步骤危饥能力
不同地区与行业的企业管理人员 259 名,其中:男 181 人际关系能力 0 .7 5 0
人,女 78 人;专科 39 人,本科 178 人,研究生 42 人;一线 65 团队建设能力 0 .3 6 4 0 .7 1 2
人,中层 103 人,高层 91 人; 士5 .72 岁。专业知识技能
被试自我评价;分组集体施测;间隔一个月,对其中 53 经营感觉意识 0 .3 5 0 .3 3 8 牛:::
人进行重测。小于0 .3 的载荷量省略。
测盆工具被试的量表总分、各因素得分与其年龄、教育水平、管
企业管理人员核心能力量表理层级以及工作满意度之间的相关,见表 2 。
表 2 . 表结果与年龄、教育* 平、管理层级以及工作满水度的相关
借鉴国内外有关研究的方法与结果,提出企业管理人员
年龄教育水平管理层级工作满意度量表总分
能力的操作定义如下;优秀企业管理人员具备的,对于高质
工作满意度 0 .566 0 .256 ' 0 .16 5 '
量地达成其工作目标有直接作用的内在特点,包括:知识、技
量表总分 0 .361 0 .629'
巧、能力、其他特征。过程管理 0 .165 0 .623' . 0 .633 ' ’
6 1 名企业管理人员和,名企业人力资源管理工作者以目标管理 0 .619 . ’ 0 .319 " 0 .220 二 0 .38 2 ' .
此定义为标准,对企业管理人员能力进行全面罗列,并做简压力管理 ' 卜 0 .65" 0 .18 9 '
要解释或举出典型事例,经反复修改得到68 种能