文档介绍：生产计划及物控管理主管测验试题部门: 工号: 姓名:一. 填空题(每空格 1 分,共 38 分)1. .PMC 通常分为两部份,PC 代表(生产控制),MC 代表(物料控制)。2. PDCA 即循环管理,中文描述分别为(计划),( 实施),( 检查),( 行动)。3. 4M1E 也就是常用的( 人),( 机),( 料),( 法),( 环),现场管理五大要素。4. MRP 用中文描述(物料需求计划 )。5. CRP 用中文描述(产能需求计划)。6. ERP 用中文描述(企业资源计划 )。7. QC 七手法(检查表),(层别法),(散布图),(控制图),(因果图),(直方图),(柏拉图)。8. ETA 用中文描述(最早到料时间)。9. ETD 用中文描述(最早发货时间)。10. L/T 用中文描述( 前置时间 )。11. 物料的进出需遵循(先进行出 )的原则。12. 生产能力(简称产能)是指生产设备在一定时间内所能生产的产品数量,产能通常以“标准工时”为单位,即产能要分为(标准产能),(实际产能)。13. 物料控制的精髓是(不待料),(不囤料),(不滞料)。14. 生产类型可分(计划性),(订单式)两种。15. 生产计划一般分为(年度)(季度  )(月)(周)计划。16. 物料从功能上区分为(主要材料),(辅助材料)两种。二. 选择题(每小题 2 分,共 22 分)1. PMC 的主要职能有哪些(ABCD )。生产计划及物控管理主管测验试题部门: 工号: 姓名:A. 生产计划与生产进度控制   . 生产排程遵循原则有哪些(ABCD )。A. 交期先后原则   . PMC 与营销,采购,仓库,生产之间在业务上的关系表述正确的是(AB ),同时参考在制量,在途量,库存量。决定请购,领用及生产量。 是衔接与协调各部门资源的中枢部门。 只是负责物料的管理与生产进去度的掌控。4. PMC 应适时跟踪和临时监控计划执行情况主要有(ABCD )。A. 订单执行   . PMC 的工作任务是(ABCD )A. 制定生产计划  ,半成品,成品的库存,保证生产不待料及正常交货6. PMC 工作的关键是(AB ) . 物料管理的基本原则是(D ) . ( B ) . 计划方案具有的特性(ABD ) : 工号: 姓名:10. BOM 表是(ABCD )A. 物料计划的依据   D 产品结构表11. 物料需求计划共有 6 个计划项目:总需求量,计划到货量,净需求量,计划订货量,计划投入量和(B )。 . 判断题(每题 2 分,共 20 分)1. 新产品在批量生产前须进行产品