文档介绍：班长岗位职责
班组长的职责范围是按照企业经营目标的要求,根据生产部下达的生产计划,组织本班组的生产、质量控制和安全操作规程及落实“5S”管理工作,确保完成各项生产任务、产品质量控制指标,实现规范、安全、高效、和谐、节能增效、有序的生产。
、产品质量控制的第一责任人,并对本部门领导人负责,起到先锋模范带头作用
、工作任务,完成任务不打折扣,执行标准不走样
,对上一班次的生产情况进行总结,点评存在的问题及注意事项。根据当天生产任务单进行工艺编排及人员分工,提出要求、标准、措施及方法,组织生产做到有序、规范、安全、高效,临时性的任务、紧急任务应优先安排
4. 合理地组织和指挥调度生产,认真搞好班组目标、计划的分解落实,控制生产进度,发现并解决出现的问题;合理地进行劳动组织,提高劳动效率
5. 认真做好首件检验合格后方可进行批量生产,组织班组做好自检、互检工作,发现不符合工艺参数要求及时组织人员进行修整处理,严格执行工艺参数标准,提高产品成品率,降低物料消耗,开展双增双节及QC活动
,组织员工安全培训,对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员
工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。严格执行安全操作规程、作业指导书,加强对生产辅助工具的安全自检,发现不安全因素及时组织力量消除并报告,不能解决的及时上报技术(设备)部
“5S”标准落实执行情况、定置管理、看板可视目标管理达标情况,组织对各工位的检查验收,做到墙体、门窗、地面、设备清洁见本色,定置摆放有序
,交接班记录是否齐全、存在的问题及注意事项是否清楚,考勤是否失真
9. 组织员工学习并贯彻执行企业各项规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为
10. 负责生产设备的使用、培训、保养检查,使其经常保持完好和正常运行
,负责检查班组卫生、责任区的保洁,门窗关闭,应停电、停气、停水的设备是否关闭;应启动的设备如烘箱、冷却设备电、气、水是否开启
12. 组织班组员工参加文化、技术、业务学习,开展岗位练兵和帮助成才活动,提高全班员工的专业技能
13. 加强班组建设,充分发挥职工的作用,建立健全有关规章制度并督促执行,不断增强班组的凝聚力
副班长岗位职责
1. 协助班长抓好班组的日常管理工作和安全生产管理工作,兼任班组安全员
直接领导班组人员开展安全生产和日常工作,负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。每周进行一次安全检查分析会。班长不在时代行班长职责。
2. 协助班长抓好班组的质量管理,兼任班组QC小组组长直接领导班组人员开展质量控制和日常工作,每周进行一次质量分析会。
、领用、登记,成本核算,领导班组成员开展双增双节活动,提高每位员工成本意识,每周进一次成本核算分