4104绩效考核制度.doc

文档介绍：:..绩效考核制度K目的进一步完善安全标准化工作的计划和具体措施,不断强化安全管理,持续改进安全管理绩效,实现安全生产长效机制。2、 范围本公司的安全标准化绩效考核。3、 职责1) 生产部员工由班组长,行政部门员工由部门分管负责人,班组长由部门主管,部门负责人、主管由公司分管负责人负责打分和考核。2) 财务部根据各部门的考核情况进行奖惩。4>内容及要求4、 1绩效考核的原则员工的绩效考核过程要遵循以下原则:1) 一致性:在一段连续时间之内,考核的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考核的方法具有一致性;2) 客观性:考核要客观的反映员工的实际情况,尽量减少个人关系亲疏不同、偏见等带来的误差;3) 公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考核标准;4) 公开性:将详细考核结果向员工公开。4、,掌握安全牛产知识,、,,,掌握安全生产知识,(实****培训人员)、贯彻执行厂、车间有关安全牛产的规章制度和决定。、班中检查安全,班后总结安全。、,组织抢救,保护好现场;参加帝故调查、、,组织编制车间安全技术措施,认真实施,:产劳动竟赛,总结、、,及时落实、、法规和方针、政策。、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表,拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划,,,对检查发现的事故隐患提出整改意见并及时报告安全生产负