文档介绍：流程环节部门、 工作分析用人部门负责对部门工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。1、公司与部门目标,部门职责;2、人力资源规划/计划, 拟定用人需求用人部门负责人1、根据工作分析填写《用人需求申请表》,交人力资源部门。2、一般岗位提前 1 个月、重要岗位提前 2 个月、员工异动后补员及时提出。1、工作分析结果。2、薪酬福利制度。 审核用人需求人力资源部门负责人1、用人需求的必要性;2、需求表描述的准确性、合理性;3、需求表填写的规范性。1、人力资源规划、计划。2、定岗、定编、工作分析。3、薪酬福利制度。单位负责人或授权人按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需求。二、工作内容及工作依据企业招聘流程企业招聘流程一、 工作分析  拟定用人需求工作分析 审核用人需求           招聘服务申请  拟定招聘方案(含费用预算) 分析招聘渠道、方式  审批招聘方案 发布招聘信息 应聘登记、 背景调查 复试 初试 资格审查、 录用意向洽谈  确定拟录用人选  入职培训 入职面谈 录用手续办理         体检          制订试用目标计划 指导与面谈               考评结果审批 试用期考评  考评结果通知   审批用人需求单位负责人或其授权人审查本单位部门负责人以下员工用人需求的必要性、报批程序的规范性,并批示。1、人力资源规划、计划。2、工作分析结果。董事局主席或其授权人审查各单位部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的规范性,并批示。 招聘服务申请单位人力资源部门招聘人员单位人力资源部门根据集团总部与各单位招聘职责分工,向集团人力资源部门提交招聘服务申请。集团人力资源部门组织招聘的范围:1、总部员工、各单位部门及以上负责人;2、集团内招聘;3、各单位申请招聘服务并经集团人力资源部门同意的;4、应由集团组织招聘的其他情形。 审核招聘服务申请集团人力资源部门招聘人员及负责人审查各单位申报的服务申请是否符合制度规定。 储备人才查找集团/单位人力资源部门招聘人员从内、外部人才储备库查找适合需求岗位人选。 分析招募渠道与方式集团/单位人力资源部门招聘人员分析各种渠道与方式的优劣势,择优选择一个或多个招聘渠道和方式。1、对各种招聘渠道的了解,调查情况。2、用人需求申请表。 拟定招聘方案(含费用预算)集团/单位人力资源部门招聘人员需发生一次性费用的招聘需制订招聘方案。1、用人需求申请表。2、拟定的招聘渠道与方式。 审批招聘方案集团/单位负责人或其授权人审查专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性,并批示。1、人力资源规划、计划。2、用人需求或人才储备的必要性。集团/单位人力资源部门负责人审查非专场招