文档介绍：:..BNKJ-ERP-SJ-SD-寄售**公司有限公司ERP管理信息系统寄售管理解决方案及上线切换方案文档作者: 赛意顾问创建日期: 确认日期: 控制编码: 当前版本: 审批签字:百年项目经理赛意项目经理 文档控制更改记录日期作者版本更改参考审阅姓名职位签字发布编码姓名地点和位置123456 目录HYPERLINK\l"_Toc"文档控制 iiHYPERLINK\l"_Toc"更改记录 iiHYPERLINK\l"_Toc"审阅 iiHYPERLINK\l"_Toc"发布 iiHYPERLINK\l"_Toc"概述 1HYPERLINK\l"_Toc"目的 1HYPERLINK\l"_Toc"范围 1HYPERLINK\l"_Toc"文件内容 1HYPERLINK\l"_Toc"参考材料 1HYPERLINK\l"_Toc"需求及现状分析 2HYPERLINK\l"_Toc"需求描述 2HYPERLINK\l"_Toc"现状分析 2HYPERLINK\l"_Toc"寄存库解决方案 4HYPERLINK\l"_Toc"总体流程 4HYPERLINK\l"_Toc"采购到入库流程 6HYPERLINK\l"_Toc"标准功能 6HYPERLINK\l"_Toc"目标流程 6HYPERLINK\l"_Toc"寄售优点 8HYPERLINK\l"_Toc"生产发料流程 9HYPERLINK\l"_Toc"标准功能 9HYPERLINK\l"_Toc"目标流程 10HYPERLINK\l"_Toc"寄售优点 11HYPERLINK\l"_Toc"销售业务流程 12HYPERLINK\l"_Toc"标准功能 12HYPERLINK\l"_Toc"目标流程 12HYPERLINK\l"_Toc"应付管理流程 13HYPERLINK\l"_Toc"标准功能 13HYPERLINK\l"_Toc"退货管理流程 14HYPERLINK\l"_Toc"标准功能 14HYPERLINK\l"_Toc"目标流程 14HYPERLINK\l"_Toc"所有二次开发 16HYPERLINK\l"_Toc"系统上线切换方案及计划 17顶管位置主要位于粉质粘土层,地下水位以下。开挖竖井过程中如出现异常地质情况,及时与设计单位联系,进行协商处理。施工前应与铁路供电段、电务段、通信段联系,首先探明铁路两侧施工范围内各种管线位置、埋深、并进行监护和防护。 概述目的本文档主要是阐述库存的寄存管理业务,以便于后期根据确认后方案指导采购、库存和财务的业务运作。范围本文档适用于**公司寄售的管理。文件内容本文档仅对**公司的寄售业务处理方案进行说明。参考材料需求及现状分析需求描述寄存物料定义寄存物料是指所有权属于供应商但存放在**公司寄存库且由**公司仓库管理的物料,当物料转移到车间正式库以后,所有权才转移到**公司公司,同时产生财务暂估信息。寄存管理功能需求*能够按照实际与供应商签订的合同(长期供货协议),在系统中录入订单(一揽子采购协议)。*能够定期向供应商下达采购计划(对合同的分批发货计划)。*能够按照实际供应商发货进行采购接收、入库,但此时不能产生财务暂估数据,物料所有权还属于供应商。*当寄存物料真正被领用后,系统自动产生财务暂估数据,物料所有权转移给**公司公司。*能够按照实际领用情况定期通知供应商开票,并在系统中进行发票匹配。*能够按照各种实际情况进行退货处理。现状分析寄存物料品种及范围*寄存物料品种数量:寄存物料共约占所有采购物料的80%,并且部分物料存在普通采购和寄存两种入库方式,目前全部使用标准采购入库。*因外协业务开发程序与寄售标准功能之间存在冲突,经讨论,所有W的物料都不在此次的寄售范围之内。寄存物料管理现状流程*未按照实际与供应商签订的合同(长期供货协议),在系统中录入订单(一揽子采购协议)。*定期按照计划需求数量录入标准采购订单,经审批层审批后生效。*接到供应商送货后,先收实物,检验合格后入库。*当真正领用时,开具推形式或者拉式领料单领料。*定期按照供应商开具的发票按采购订单进行发票匹配,并处理付款。现状流程分析优点:*按常规采购业务操作,流程清晰。*操作简单。缺点:*百年同创塑胶有限公司目前部分产品入库后不能及时销售,以及超订单放量采购导致每月呆滞物料多,报废损失大。*系库存量大,仓库面积和资金占用公司资金和成本较大。*系统采购接收无法反映使用情况。针对现状流程的诸多缺点,需要寻求一个切实符合寄存库实际需求的解决方案。寄存库解决方案总体流程流程图流程说明序号步骤说明处理方式部门/