文档介绍：资
料
管
理
手
册
2012年12
资料管理手册
目录
一、指导方针与目标……………………………………………………2
二、资料核查评优标准…………………………………………………2
三、工程评优中资料的要点……………………………………………7
四、中装协国优评选标准具体要求……………………………………9
五、资料管理表格………………………………………………………42
指导方针与目标
国家装饰优质工程作为装饰行业的最高奖项,从规模、造价、质量、安全、资料、图纸等几个方面来综合评定,它所树立的评选标准就成为装饰行业各方面的最高标准。
指导方针:建峰集团就是以国优资料标准为原则,来指导提高集团各项目部的资料编制管理的水平,工程管理中心通过对近几年的优质工程评选工作的总结,提出资料及图纸经常出现的问题或容易忽视的事项、需要注重加强的资料管理中不足之处,综合在建峰集团的资料管理手册上,以培训、交流、检查、指导的方式,综合提高建峰集团各分公司、事业部及项目部的工程整体管理和专业水准。
目标:工程合格率100%,竣工资料合格率100%,争取获得更多的市优、省优、国优装饰工程项目,力争获得国家最高工程装饰荣誉鲁班奖。
资料核查评优标准
施工组织设计(方案)报审
2、图纸会审记录
3、技术(安全)交底
4、开工报告
5、管理人员名单
6、各类材料报验
7、设计变更
8、现场签证
9、隐蔽报验
10、检验批报验
11、分项工程报验
12、分部工程报验
13、单位工程报验
14、竣工报告
其中6-8穿插在整个工程的施工过程中
A、资料整理及上报顺序:
(一)进场开始
工程技术文件报审表表附:施工组织设计。分包单位资质报审表表附:企业资质、项目管理人员名单附:资格证书复印件。
与甲方办理进场手续、签定安全协议
内部资料
整理施工队伍人员名单
附:身份证复印件及特殊工种上岗证复印件
对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.
技术资料
将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。
(随时存档图纸的变化)
工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档
要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.
(二)材料进场
工程物资进场报验表
附:材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等
内部资料
材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档
材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效(如出具的时间、时效、有否单位盖章)
工程安装报验
工程样板报验
如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等
分项/分部工程施工报验表
按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等
交接检查记录
与上下道工序相关单位进行试验、检测
四性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。
(干挂石材用环氧树脂AB胶,或者结构胶,不管是内装还是幕墙禁止使用云石胶)
· 需做试验项目的材料-
水泥、砂子、防水材料、防火材料、细木工板(E1类)、成品挂板、V4电线、、花岗岩石材的放射性试验、墙地砖的放射性试验、防静电地板体积电阻率测试报告
· 需做试验项目的试验资料-
1、水泥物理性能检验报告-
2、砂、石检验报告-
3、各强度等级砼配合比试验报告-
4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告-
5、各强度等级砂浆配合比试验报告-
6、砂浆试件强度统计表及试验报告-
7、砖、石、砌块强度试验报告-
8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告-
9、钢结构工程试验报告-
10、幕墙工程试验报告-
11、防水材料试验报告-
12、金属及塑料的外门、外窗检测报告(包括材料及三性)-
13、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告-
14、质量验收规范规定的其他试验报告-
15、有防水要求的地面蓄水试验记录-
16、屋面淋水试验记录-
(三)内部资料
施工进度计划
材料进场计划
人员调配计划
机具进场计划
试验检测计划
资料报验计划
施工日志
(四)工程经济、技术文件
工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档
图纸及图纸变更存档
施工日志
包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录,
何种材料何时进场、材料订货的时间、材料做复试的时间、施工队施工部位、甲方监理检查部位、隐蔽工程验收及时间、分项工程验收情况及时间、其它一些方面。
(五)工程竣工
竣工资料整理暂不细述
工程决算单与施工队的决算单
工程移交
工程总结  
工程总体