文档介绍：项目行政管理
生活管理细则:
为营造一个优美环境,保证项目员工的身心建康,促进生产高效,本项目跟据实际情况制定其实施细则。
住宿
1、项目员工住宿统一由办公室安排或调整、员工必须服从办公室的安排或调整、不得随意乱住。员工4—5人一间住房。
2、严禁宿舍内生火做饭、保持宿舍内清洁卫生。
3、不服从安排或调整住房的员工、办公室限期令该员工搬入指定的住房。
二、食堂
1、炊事人员必须经过体验合格方能上岗、中途患病待治愈后再安排上班(外聘者除外)。
2、炊事员要不断提高烹调技术、使饭菜的色、香、味等质量和服务质量逐步改善、使员工基本满意,保障按时供应。
3、根据市场情况,不断改善主副食的花色品种,要尽量做到每餐饭菜美味可口。
4、根据施工需要,每天每顿保证有热菜热饭,除正常开饭外,根据办公室安排按时送饭到工地。
5、食堂不得将变质饭菜售于职工,发现一次扣除炊食员当月奖金的10%,造成职工身体损害(中毒)时,扣除当月全部奖金。
6、食堂要对采购回来的主副食原料以及调料必须经过验收、核准后方可签字,否则不得入帐。
7、严禁私拿食堂物品出门,炊食员不得自办招待,违者除全部支付原材料外,罚款200元。
8、炊食员要搞好自身卫生和食堂内外间的卫生,要勤洗勤换工作服,餐桌,餐具要清洁卫生。
9、有意见员工可向项目领导或办公室说明,不得在灶房及餐厅争吵。
10、除项目员工外,其它人员原则上不得在食堂就餐,确实需要,必须由主管领导同意。对外招待用餐,需报工作餐者在食堂先填写工作餐申报表。然后通知食堂准备饭菜。
11、炊管人员要在下月初把上月食堂支出情况向全体就餐人员公布,以接受员工监督。
用水管理
1、严禁常流水,用完水后立即关好水龙头,对于故意浪费用水者,一次罚款50元。
2、水管,水龙头损坏的修复或更换由办公室购买配件,项目部水管,水龙头的安装,供电,以及工地上的供电,每月月底给每个作业队抄电表,登记房间等。主要由蒲洁负责。
四、用电管理
1、职工宿舍每间房除原来安装的灯外,不准私自接灯,11:30点熄灯(除特殊情况)。
2、严禁使用电炉、碘钨灯、电炒锅等超规定使用的电器,违者罚款100元。
五、电话管理
办公室负责管理电话、禁止私人电话打出,可以在办公室座机上联系与工作有关的事情。请自觉登记。严格控制电话使用费用。
六、环境卫生
1、各部门要搞好自己周围的环境卫生,倡导精神文明,人人讲卫生,树立公司形象。
2、严禁在洗澡间、宿舍区、办公室周围大小便,一经发现或被举报,罚款50元,并公布
3、倡导互爱精神,严禁闹事、打架斗殴。遵守作息时间,不影响他人休息。
项目职工守则
项目劳动纪律是规范项目职工的行为准则,是保证项目生产正常进行的手段,是处罚违反纪律者的重要依据,现予制定以下14条制度,予以公布实施:
1、遵守党和国家的法律,法规,遵守局、公司各项规章制度。
2、严格遵守项目作息时间,不得迟到、早退、旷工、无条件服从组织安排,努力完成工作任务;迟到、早退发现一次罚款50元;旷工一天,扣除本人当月全部奖励;迟到早退三次以下,扣除本人当月奖金的30%;迟到早退三次以上,按旷工一天计算,停工三天以下扣除停工期间的工资奖金,旷工2天以下或5天者,扣除1~3月的奖金;连续旷工5天以上、或累计旷工5天,或迟到、早退8天以上,项目部予以辞退处理。
3、严格考勤制度,各部门,考勤员,负责人必须认真负责,加强考勤,做到不虚报,不乱报,不徇私情;凡遇到人员调动,考勤表上应注明来可去向,在每月月底及时、准确报送财务部,由财务部整理后交由经理部门领导审查,如发现有虚报或不考勤者,扣除考勤员及负责人当月奖金的10%。
4、后勤各部门人员,必须衣容整洁,不得串岗、溜岗、怠岗、不得穿拖鞋上岗,上班时间不得看与工作无关的书籍,如发现一次直接扣除当事人当月奖金的10%。
5、凡经理或各职能部门召开的大小会议,通知后不得无故缺席,有事必须请假,无故缺席或中途早退者,每次扣30元。
6、顾全大局,保护稳定,不准发表对施工、团结不利的言论,否则,一经经理部发现,将根据情节轻重,给予经济及行政处罚,严重
予以辞退处理。
7、服丛安排,听从指挥。禁止违章蛮干和不出功效的懒干,对不服从安排,不听从指挥,经过教育仍我行我素,经理部将根据情节轻重,扣除当日奖金或停工。
8、经理部职工必须严格做到有事请假,部门负责人只有半天准假权,特殊情况要赶进度的班组成员不准请假,半天以上半个月以下事情由经理或授权其他领导批准,职工需请探亲假的,必须按公司有关规定办理请假、续假、销假手续。
9、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁在休息时间大声喧哗,严禁超时娱乐,影响他人休息,节约用电、用水、禁止长流水、长明灯,一经发现将处2