文档介绍：装饰公司如何运作1、装饰公司拿到业主的合同后,要发包给工长,因此公司与工长之间是一种合同关系。作为公司把工程交给工长肯定要安排人员对工长的工程进行监督,以确保工长按照公司要求的质量(工程质量及服务质量)来完成他们之间的合同关系。这时候,监理的职责就体现出来了。他主要负责工长的各项指标,作为装饰企业的代表来监督“发包给工长的这一合同”。因此说:监理主要是服务公司的。而工长是直接服务客户的代表。作为业主来说:在工程方面,只要施工方有一个负责人就足够,如果这一负责人不能解决的难题或他解决不了或与之协商不成,再联系另外的管理人员。一般流程为:有什么问题可以直接与工长联系,工长解决不了,可以跟他们的监理联系,监理也解决不了,那就跟他们的工程部经理联系,再就是公司高层领导了。一般装饰公司的监理并不是非常的了解各种施工工艺,他们的主要责任,是检查工长是否按照了公司指定的工艺来施工了,是否按照公司指定的材料施工,是否按照公司指定的形象来文明施工了,这些都比较简单。只要认真负责、不偷懒就是一个好监理。目前大多数装饰公司与工长的关系为合作关系,并通过“合作协议”对双方的权利、义务进行约束。“合作协议”签署后,工长隶属于工程部管理,直接上司为工程部经理。装饰公司并不直接给工长发工资,工长也不需要每天来公司报道,有的公司还允许工长与其他装饰公司合作。装饰公司的“监理”都是受聘于装饰公司,是一种雇用与被雇用的关系。公司给监理发资、提成等,监理直接受工程部经理的管理。当装饰公司与业主签定合同后,单子由设计部转到工程部,工程部根据情况选择工长来接单。原则上讲“工长接公司单,是双方自愿的,工长为乙方。工长与公司签“发包协议”后,工程监理作为甲方的代表,直接对这一法律关系进行监督并配合工长的工作。”简单来讲“工长与公司为合作关系,监理纯粹服务于公司,代表装饰公司的利益,对工长的工作进行监督、配合”。装饰公司在招聘工长的形式为:通过广告、通过工程部的管理人员介绍、通过工长上门申请加入等方法来壮大自己的施工队伍,淘汰技术不合格的工长。装饰公司拿到合同后,要发包给工长,为了保证工程部对工长的有效管理及保证工长遵守公司的纪律、规定、工艺等要求。公司一定在金钱上来制约工长。几乎所有的公司都压着工长很多钱。制约工长的押金包括:· 保证金:每个工长进入公司首先交 5000 元之 10000 元不等的保证金。· 维修金:每个工长在完工后,工程款不可能全部付清,一定要保留一部分质保金,一般三个点左右。· 工程款:虽然,每个工程结束后,公司都要给工长付清工程款(除维修金外)也叫结帐。但不是工程一结束,工长都能拿到,一般在工程结束若干时间后,才能拿到。有的公司规定:每个月的几号为工长结帐时间,超过这天,就得等到下个月。所以每个工长在公司都被压着不少工程款。· 公司压了工长很多钱,所以工长就不敢在工地为所欲为,不敢轻易撂摊子,也不敢随意得罪业主。要是做了这些公司认为不该做的事,公司肯定要罚钱。从这个意义上讲:找装饰公司比找游击队或装修队更保险一些。业主的单子怎么在公司转圈呢?我们了解一下: 业务部在小区找到业主,先沟通——在叫来设计师到业主的新房量房、沟通设计方案——由业务员和设计师共同催业主来公司看方案——设计部与其他部分协作跟业主把合同签了——设计部把单子交给工程经理——工程经理根据单子的大小、优劣、工