文档介绍：心理科学 PsychologicaScienc 2006,29(l):175 一177 17 5
变革型领导对组织公民行为的影响‘
李超平“, 孟慧2 时勘”
(’中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所,北京,100872)
(2华东师范大学心理学系,上海,200062('中国科学院心理研究所,北京,100101)
摘要本研究利用 197 对“管理人员一下属”的匹配数据考察了变革型领导对组织公民行为的影响,层次回归分析与典型相关
分析的结果都表明:变革型领导对组织公民行为有显著的正向影响,且能解释的方差变异量明显高于国外同类研究。这一研究
结果进一步证实了李超平与时勘所编制的变革型领导问卷(T LQ )具有较高的预测效度。
关健词: 变革型领导组织公民行为,TLQ
为,即组织公民行为。也就是说,变革型领导应该对组织公
1 引言
民行为有正向影响,变革型领导理论的这一假设在西方得到
组 anizationacitizenshibehaviorOCB)是了一些研究的支持〔-81。而在我国文化和组织情境中,关
指员工“自觉自愿表现出来的、不直接或清楚地为正式的报于变革型领导对下属组织公民行为影响的实证研究几乎没
酬系统所认可的、能够从整体上提高组织效能的个体行有。因此,本研究的目的就是在中国文化背景下考察变革型
为”〔’〕。Organ指出组织公民行为包括五个维度,即:利他行领导对组织公民行为的影响,同时进一步检验李超平等所编
为(A ltruism ,帮助处理或阻止工作中发生或即将发生的问制的变革型领导问卷(TLQ )的预侧效度。
题,鼓励在工作或个人职业发展方面失去信心的同事;文明
2 研究方法
礼貌(courtesy),避免给他人带来工作不便,对别人表示尊重
的礼貌举动;运动员精神(sport sm anship),员工在非理想化的研究对象与程序
环境中毫无抱怨、坚守岗位的一种意愿行为;责任意识本研究的被试是 4 家企业以及某高校在职班的管理人
(conscientiousness),严肃认真、尽心尽责对待工作的行为;公员及其下属。研究者先将调查材料发给管理人员,要求每名
民美德(civivirtue),积极参加和自觉关心组织各项活动的行管理人员评价其 2 名或 3 名下属。每份调查材料包括的内
为[[ t1。组织公民行为这一概念被提出后,究竟哪些因素会促容有:管理人员问卷填写说明、员工工作表现调查问卷、员工
使员工表现出组织公民行为也就成为关注的热点问题之一, 问卷填写说明、员工调查问卷。其中,管理人员问卷填写说
学者们从个体、任务和组织特征以及领导行为等不同角度对明和员工工作表现调查问卷装在密封的信封 A 中;员工问卷
这一问题进行了探讨。但当前有关变革型领导对组织公民填写说明和员工调查间卷装在信封 B 中,信封 B 贴有邮票,
行为影响的研究还很少见。并写有研究者的联系地址。信封 A 和 B 的信封上和信封内
上个世纪 80 年代,Bass 提出了变革型领导的问卷上标有一致的编号。每名管理人员拿到调查材料之
(Transform ationaLeadership)理论〔2),该理论的提出被西方后,要求其先阅