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员工职业生涯自我管理的研究进展
许琦许百华! 张兴国
(浙江大学心理与行为科学系,杭州,!"##$%)
摘要随着经济全球化进程的加快和后工业社会的到来,组织不得不越来越频繁地进行各种变革,这对企业员工的职业发展
提出了严峻的挑战。在这种形势下,企业员工应当积极地采取各种有效的行为策略,以此加强对职业生涯的自我管理,消除职
业发展中的阻滞状态,从而实现自己预期的职业目标。
关键词:职业生涯自我管理职位行为影响行为边界管理
随着经济全球化进程的加快以及技术革命和后工业社;))<)()的影响,如顶头上司或其他直接的管理人员等;跨越
会的到来,企业和各种组织在其结构上变得越来越不稳定, 组织边界寻求职业发展则受到更大范围“看门人”的影响,包
这对员工的职业发展提出了严峻的挑战["]。许多职业专家括客户、机构代表、将来的雇主等。
指出,在这个变幻莫测的组织环境中,员工自身的职业发展“看门人”在一定社会背景下做有关职业的决策时,不可
将经历一个很大的调整,他们有责任计划和监控自己的职业避免地会受到企业内部人际关系、各部门利益、政治因素等
发展。同时随着工作本质的改变和职业所涉及领域的扩大, 方面的影响[?],因此所作出的决策往往带有偏差,甚至是不
专家们还认为员工有必要学会适应和管理从非正式交流、扁合理的。此外,“看门人”也可能受其先前的经验、经历以及
平组织结构、虚拟组织和远程工作发展而来的新的工作类认知局限等因素的影响,而作出不合理的决策。在一定的组
型,并采取相应的策略在工作和工作以外的个人生活之间达织环境中,如果员工能够有针对性地采取行动去影响“看门
成最有效的平衡,这就牵涉到当代职业心理学最为关注的行人”的决策过程,这种行为就是员工的职业生涯自我管理。
为现象:职业生涯自我管理(&’())( *)+,-.’/’0).)/1)。它可以帮助员工减少或消除职业发展过程中可能出现的“阻
滞状态”,以达到工作上的适应和获得对工作的满意感。
! 职业生涯自我管理的本质
职业生涯自我管理的行为策略
职业生涯自我管理这一概念在早期的研究中主要用来"
描述和探讨大公司中的管理者和执行者是怎样发展和提升***@7/0 指出职业生涯自我管理是一个涉及一连串行为的
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的$ 。在最近的工业 2 组织(3 2 4)心理学文献中,职业生涯自动态过程。它主要包括三类行为策略,即职位行为(A>*717>/-
我管理的含义有了扩展,被看作是决定管理是否成功的主要 7/0 B)C’87>(*)、影响行为( 3/,+6)/&) B)C’87>(*)和边界管理
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因素之一! 。56++78’/ 等人指出,职业生涯自我管理与员工个(B>6/D’(E F’/’0).)/1)= 。
人的发展是紧密联系在一起的,员工有能力并且应当对他们" #! 职位行为
自己的职业发展进行管理[9]。这种观点主要出自于两方面职位行为指的是员工确保自身有能力、有技术、有经验
的考