文档介绍：目录
第一章工程概况 1
第二章工程总体部署 1
第一节组织系统建立 1
第二节现场拆除、清理 1
第三节构配件供应商的选择及定货 1
第四节施工顺序 1
第三章施工平面布置 1
第四章进度计划 1
第五章砼框架施工方法 1
第一节土方工程 1
第二节垫层及造型砼施工 1
第三节模版工程 1
第四节钢筋工程 1
第五节砼工程 1
第六节脚手架工程 1
第七节砌砖工程 1
第八节装饰工程 1
1. 油漆工程 1
2. 刷浆及涂料 1
3. 外墙 1
4. 天棚抹灰 1
5. 内墙面抹灰 1
6. 抹灰面层的基层处理 1
第九节地面工程 1
第十节 120厚予应力空心板安装 1
第十一节屋面工程 1
1. 卷材铺设 1
2. 按规范要求设置好排气孔,施工中不要堵塞与大气相通,使水气有排走出路。 1
3. 基层要求 1
第六章劳动力需用计划 1
第七章机械需用量计划 1
第八章质量保证措施 1
第一节质量指标 1
第二节质量措施 1
第九章安全技术措施 1
第一节一般规定 1
第二节机电设备 1
第十章文明施工措施 1
工程概况
本工程为【xxxxxxxxx】教学辅助楼,位于原校园内沿东墙呈L型布置,与原教学主楼相接,辅助楼的结构为四层钢筋砼框架结构,带形梁基础,埋深-,多孔砖一砖墙封闭,预制楼板承重。,,,。(柱、梁断面分别为350×500和240×750、650),辅助楼内设餐厅、教室、试验室、多功能厅及宿舍等总建筑面积【xxxxxxxxx】m2,总建筑高度【xxxxxxxxx】m。外墙装饰为无光面砖,内墙为乳胶漆涂料,楼地面分别为水磨石,地板砖及木地板、屋面防水采用三毡四油。整个工程施工场地狭小。(施工期间不能影响学校正常上课和活动),道路条件差,工期紧,对于加速工程建设,提高工作效率,具有一定的难度。
工程总体部署
组织系统建立
(1)建立精干高效的项目经理班子,选择施工经验丰富,组织能力强,业务水平高,身体素质好的施工队长。工程质量的优劣、建设进度的快慢、经济效益的好坏,关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。
(2)建立从班组到工长及职能人员等全员性。完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制,充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。
现场拆除、清理
利用精良的机械设备(凿岩机、推土机、挖掘机等),在最短的时间内(12~15天)拆除原有建筑物,清理建筑垃圾,建立测量控制网,搭设围墙,通道保护棚等,使正式工程尽早开工,并在施工期间,使学生上课及活动等影响降低到最低。
构配件供应商的选择及定货
根据施工图预算确定的构配件数量、规格、品种等,选择多家供应商,对其产品质量、企业信誉、生产能力、价格等进行比较,并确定最优厂商供货及构配件进厂时间。
施工顺序
整个工程分两个施工段,分别从①轴和K轴开始,同时平行施工,先四层框架,再一层砌砖、一层楼板安装,二层砌砖、二层楼板安装及内外墙装饰、楼地面等依次流水施工。水、电管线安装穿插于上述工序之中。
施工平面布置
根据现场的实际情况:①将原有操场占用一半,以便安排搅拌机,砂、石料堆放及水泥库存,其他的如钢筋加工,周转料具修理及堆放等,全部安排在学校以外(自行解决),并按进度计划的使用时间,依次进厂及退出。②将大临场地与学生活动场所用脚手杆围尼龙布间隔,并在大门通道处设竹巴全封闭保护棚,以保证学生在上下学期间的安全。③水、电接总电源并设分表,具体详见平面布置图。
进度计划
根据工程量的大小、场地情况,确定总工期为【xxxxxxxxx】天,拟从【xxxxxxxxx】开始至【xxxxxxxxx】竣工验收,如果开工时间拖后,则竣工时间顺延,总工期不变。详见进度计划表。
砼框架施工方法
土方工程
1、,大面积开挖形式,自卸汽车运土至弃土场。
2、基础深度为-:1,在基坑周围设200×200mm之排水明沟每隔20m设集水井用水泵排水至就近雨排水管道。
垫层及造型砼施工
1、垫层砼强度C10,砼可采用斗车运输至基坑边用溜槽输送至基底和搭设脚手马道斗车运输到位。
2、基础与地梁交接处之高低差造型砼用与基础同标号之砼进行填充,可和基础砼同时浇灌,或用C10砼先浇注高低差砼。
模版工程
1、模板工程以组合定型钢模板为主,U型卡连接、φ48钢管备楞、对拉螺栓紧固(框架局部异形截面另外加工部分异型钢模板或用δ=25mm厚木板制安),阳角模可采用50×5角