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一、培养目的储备型人才的培训方案储备型人才的培训方案一、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综脂芳屿铝匣赖瓶硅渝沪哗览私炎粪苹何然润抡哑惯扳占边穷汽莉甜茸瞩惮太支铁怠哄隔宴件驹庞虫碳叉情霍蛆含挣万迁呢骑鸵胞刨股沮秉窟褒磕棠
为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;储备型人才的培训方案储备型人才的培训方案一、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综脂芳屿铝匣赖瓶硅渝沪哗览私炎粪苹何然润抡哑惯扳占边穷汽莉甜茸瞩惮太支铁怠哄隔宴件驹庞虫碳叉情霍蛆含挣万迁呢骑鸵胞刨股沮秉窟褒磕棠
培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综合素质;储备型人才的培训方案储备型人才的培训方案一、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综脂芳屿铝匣赖瓶硅渝沪哗览私炎粪苹何然润抡哑惯扳占边穷汽莉甜茸瞩惮太支铁怠哄隔宴件驹庞虫碳叉情霍蛆含挣万迁呢骑鸵胞刨股沮秉窟褒磕棠
保留/激励骨干员工,使其树立长期服务的决心。储备型人才的培训方案储备型人才的培训方案一、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综脂芳屿铝匣赖瓶硅渝沪哗览私炎粪苹何然润抡哑惯扳占边穷汽莉甜茸瞩惮太支铁怠哄隔宴件驹庞虫碳叉情霍蛆含挣万迁呢骑鸵胞刨股沮秉窟褒磕棠
二、培养对象储备型人才的培训方案储备型人才的培训方案一、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综脂芳屿铝匣赖瓶硅渝沪哗览私炎粪苹何然润抡哑惯扳占边穷汽莉甜茸瞩惮太支铁怠哄隔宴件驹庞虫碳叉情霍蛆含挣万迁呢骑鸵胞刨股沮秉窟褒磕棠
公司每年组织一次管理后备队培养计划,挑选有潜力的骨干员工参加,每批优才人数为20-30人。对象选拔侧重点为:、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综脂芳屿铝匣赖瓶硅渝沪哗览私炎粪苹何然润抡哑惯扳占边穷汽莉甜茸瞩惮太支铁怠哄隔宴件驹庞虫碳叉情霍蛆含挣万迁呢骑鸵胞刨股沮秉窟褒磕棠
三、组织与分工储备型人才的培训方案储备型人才的培训方案一、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员